设备点检定修管理制度一、目的 强化点检定修管理，进一步明确生产方、点检方和检修方的职责和权利，使设备管理与维修工作提高一个新水平。二、适用范围机械动力部所负责的生产线主体设备及附属重点设备。三、管理内容与要求1．设备使用方的职责和权利（1）设备使用者每天对设备进行日常点检工作，并对点检工作的质量负责。（2）设备使用者在工作前，必须按点检卡的内容和标准逐项仔细进行设备点检工作，并将检查出来的问题，向当班班长汇报，由班长填写点检记录卡，并组织设备维修班处理。当问题较严重、处理难度大或维修班力量不够时，应及时报机动部由机动部组织人员抢修。（3）设备使用者有义务接受点检工作人员对点检质量的检查。（4）设备使用者有责任配合检修方的检修和点检方的精密点检。（5）设备使用单位有责任按期向生产工段发放新点检卡，收回旧点检卡，并对本单位设备点检质量负责。（6）设备使用单位有责任接受并配合定修计划的实施。（7）设备使用者发现设备有严重异常时，有权停止使用设备并提出修理。（8）机动部每月组织点检员及检修人员召开检修项目平衡会，根据生产线设备的运行情况及本月点检的结果，制定检修计划。机动部应根据维修记录制定季度中修计划及年度大修计划，并将中、大修计划提前报总经理。2．点检的职责和权利（1）点检员对全厂生产用机电设备的日常维护负责，对设备点检和定修计划的编制、实施负责。（2）点检员负责检查、指导、考核设备使用部门对设备的点检情况，并负责将反馈回来的缺陷和隐患信息填写在《设备点检记录》中，做为编制定修计划的依据。（3）点检员有义务回答设备使用者提出的有关点检工作的任何问题。（4）点检员对编制定修计划的质量负责。（5）点检员有权对设备使用部门和操作者的点检质量进行考核。（6）点检员发现设备有异常现象，有权停止设备的使用，并提出检修要求。3．点检定修流程（1）点检员发现问题，上报及处理流程： （2）设备使用方发现问题，上报及处理流程：机动部长安排专人维修或检修维 修 班长 安 排维修维修工根据方案和要求进行维修维修（检修）人员根据方案和要求进行维修（检修）维修班长上报机动部部长设备使用方对维修成果进行验收点检员上报机动部维修班长设备使用人巡检或工作中发现问题点检员在设备点检中发现问题 4．考核办法（1）有下列情况之一者，机动部根据情节对相关责任人进行处罚：① 点检卡不按时填写；② 点检卡填写漏项；③ 点检卡丢失、损...
