资源办副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 今日，我本着参加、锻炼、提高进而推动事业开展的目的，参加竞聘。在这里我衷心感谢领导能给予我一个 展现自我、挑战自我、推销自我 的宝贵时机。并借此时机对长期以来对我工作给予支持、关怀和帮助的领导和同事，表示最衷心的感谢！下面，我对自己的根本情况向各位做一简单的介绍： 我叫，今年周岁，中共党员，文化，职称，我先后从事 工作。不知不觉间已经工作快年了，在这年中，每一次岗位的变动，我都能愉快的接受和适应，也都能在短时间内掌握岗位须具备的根本技能，及时调整自己的工作思路并积极付诸行为，顺利的完成岗位所需的角色转换。踏踏实实，认仔细真的完成岗位给予的各项职责及上级交办的各项工作任务。由于工作业绩突出，先后获得荣誉。 下面，我主要谈谈我个人的一些优势。 一是具有丰富的基层管理实践经验，具备较强的管理能力和组织协调能力。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，不同的岗位工作锻炼了我不同的能力，积累了较为丰富的实践经验和工作体会，同时积累了丰富的管理工作经验，使我无论是在政治上、思想上，还是工作作风和管理水平上，都日趋成熟，具备了一名副科级领导干部所应有的根本素养。 二是具有良好的快速学习能力、分析能力，能够快速适应各种工作环境。在工作中我始终坚持 学以致用 的原那么，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，努力把学到的知识应用到工作中，使我对资源办业务有了一个比拟全面的了解和掌握。 三是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。我接受能力比拟强，对新业务比拟敏感，善于团结同事，群众根底好，进入角色迅速，能够制造性的开展工作，并且有信心、有决心，也有能力为资源办的开展和腾飞做出自已的奉献。 对于资源办副主任这个职位，我的理解是：要做好资源办副主任，必须具有一定的统筹协调能力。第一应正确处理好正职与副职、副职与委内主要领导的关系，应正确处理好正职与副职、副职与委内主要领导的关系，我认为首先应该尊重上级的指示意见，这不是仅仅的传统道德上的尊重，更是尊重权威、尊重组织原那么。当然在科室的实际工作当中，会遇到领导与副职之间意见的分歧，这首先需要副职进行换位思考，从领导的角度思考，正确分析你分管的业务工作和全委全科工作的产生地分歧所在，尊重、支持、...
