分析民营企业的企业文化建设分析研究 工商管理专业

分析民营企业的企业文化建设摘 要成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力。关键词:企业文化 民营企业 核心竞争力 企业文化特征 民营企业建议目录....................................................1......................................2....................................2................................3..............................................3..............................................3..............................................3..............................................4..............................................4..........................4........................5..........56............................................6........................7......................8....................................................9..................................................9....................................................9引 言从 1988 年开始,哈佛商学院就把"当代影响企业发展业绩的重要因素"作为重点研究课题.1992 年,约翰·科特教授和同事詹姆斯·核斯克特教授出版了专着《企业文化与经营业绩》,在该书中,科特总结了他们 1987-1991 年期间对美国 22 个行业 72 家公司的企业文化和经营状况的深入研究,证明企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响,他们认为:"一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因"。并且预言,在近十年内,企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素.这个观点对经济的发展和企业的行为产生了深远的影响.纵观世界成功企业的经营实践,人们往往可以看到,一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出,常胜不败,归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。 一、当前民营企业现状也许这些年大家对那些倒下去的民企还记忆尤新,比如巨人倒下、三株枯萎、飞龙落地、标王折翅、小霸王别姬……这些失败的民企现在还有人拿它当歌谣,广东省民营企业文化协会顾问、广东省人民政府文史馆名誉馆员陈健说,有关人士预测中国民营企业有 60%在五年内破产,有 85%将在 10 年内消失,就目前而言,我国...