02 安全管理基本原则 安全治理是企业生产治理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学
安全治理的对象是生产中一切人、物、环境的状态治理与操纵,安全治理是一种动态治理
施工现场的安全治理,要紧是组织实施企业安全治理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的全然环节
施工现场安全治理的内容,大体可归纳为安全组织治理,场地与设施治理,行为操纵和安全技术治理四个方面,分不对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的治理与操纵
为有效的将生产因素的状态操纵好,实施安全治理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项差不多治理原则
一、正确处理五种关系 (一)安全与危险并存 安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依靠而存在的
因为有危险,才要进行安全治理,以防止危险
安全与危险并非是等量并存、宁静相处
随着事物的运动变化,安全与危险每时每刻都在变化着,进行着此消彼长的斗争
事物的状态将向斗争的胜方倾斜
可见,在事物的运动中,都可不能存在绝对的安全或危险
保持生产的安全状态,必须实行多种措施,以预防为主,危险因素是完全能够操纵的
危险因素是客观的存在于事物运动之中的,自然是可知的,也是可控的
(二,安全与生产的统一 生产是人类社会存在和进展的基础
假如生产中人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行
因此,安全是生产的客观要求,自然,当生产完全停止,安全也就失去意义
就生产的目的性来讲,组织好安全生产确实是对国家、人民和社会最大的负责
生产有了安全保证,才能连续、稳固进展
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于纷乱、甚至瘫痪状态
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、排除危险因素以后,生产形势会变得更好
"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误
(三)安全与质量的包涵 从广义上看,质量包涵安全