888 三乡鸿埠商业街整体招商思路五、鸿埠商业街投资业主、自营业主和开发商三方风险分析1、投资业主风险分析? 商铺不能及时租赁出去；? 商铺租赁的投资回报率比较低；? 商铺升值潜力有限，不能转手或难于转手。2、自营业主（租赁户）风险分析? 项目招商在开业前不能完成 85%以上或装修未完成，项目不能如期开业或开业时刻无限期拖延；? 由于招商工作的疏漏，导致商业街内经营无序、鱼龙混杂；? 生意不是专门理想或经营惨淡；? 开发商卖完后走人。3、开发商风险分析? 投入大量招商推广费用后，招商成效不明显或收效甚微；? 开发商自己没有专业的招商人员，需聘请专业的招商公司，费用开支加大；? B1、A1 区区销售情形不理想。但若招商不理想，今后的经营或销售会专门困难；? 项目不能如期开业，业主闹事；? 项目日后经营不是专门理想或经营惨淡，则不利于开发商的品牌树立。? 项目不能获得稳固的投资回报，业主闹事；六、招商中存在的要紧咨询题及规避方法咨询 题 一：招商时刻紧迫、任务量较大如前面所述，项目的整个招商时刻只剩下约 3 个月左右的时刻，总共有约8000m2、80 多个铺位需要招商，因现在间专门紧迫，任务庞大。 规避方法：尽快确定整体招商执行方案，成立专门的招商机构开始工作，并组织专门的部门监督治理。咨询 题 二：已买商铺的业要紧求自营或自行转租，可先前没有交保证金，签定有关协议，对其难以制约规避方法：建议提早召开临时业主大会，成立临时业主委员会，协助开发商做好业主方面的种种工作，以保证项目能如期开业。能沟通成由开发商进行统一试营业和统一招商。因此，只要业主自营与自行转租不违反开发商的有关规定及不阻碍其它业主经营的能够考虑其要求。咨询 题 三：引入大型租赁户后，可能导致租金较低，其余业主不同意引入大型主力店、知名品牌客户，由于面积较大，其租金相对会降低，但引入大型租赁户一次性能够租赁较大面积，另外大型品牌的进驻会形成示范效用，吸引中小客户进驻，从而缩短整个招商周期，保证如期开业。规避方法：开发商适当的给予一定租金补贴或者在物管费及其它方面给予其余业主一些优待条件。咨询 题 四：2005 年 10 月 1 日前招商任务完不成 80%，阻碍开业，同时可能会造成先期装修的业主的缺失及由此引发起来的纠纷。规避方法：在目前的形式下，必须对招商工作进行科学、合理的评估，仔细分析招商工作中的咨询题和困难，正确预见并确定项目的开业时刻。或者...
