公司管理评审计划修订日期修订单号修订内容摘要页次 版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：审核：编制：公司管理评审计划评审时间：评审负责人： 评审成员：公司各部门 人员。评审目的：1、评价公司建立的质量/环境/职业健康及安全管理体系与标准符合程度；2、评价公司体系的适宜性和有效性；3、通过上述评价确定在提出认证的可行性。评审依据：1、ISO9001/14001/OHSAS18001 标准；2、本次内部体系审核总结报告及纠正和预防措施实施情况汇总；3、不合格项目纠正和预防措施情况汇总材料及产品质量/环境/职业健康及安全阶段性汇总；4、工程设计任务完成情况汇总；5、销售计划完成情况与顾客投诉处理情况汇总；6、供应商评价与选择及物料供应情况汇总；7、员工培训情况汇总;8、各部门相关质量/环境/职业健康及安全目标达成情况.评审内容：1、公司质量/环境/职业健康及安全管理体系是否符合 ISO9001/14001/OHSAS18001标准的要求，是否持续适宜和有效，并在有效的运行。2、公司的质量/环境/职业健康及安全管理体系方针、质量/环境/职业健康及安全管理体系目标指标规定的要求是否达到，是否合理；3、公司的组织机构，资源配备是否合理；4、员工的素养是否符合规定的要求以及进行培训的效果;5、内部质量/环境/职业健康及安全管理体系审核总结报告反映的相关问题及实行的纠正措施是否有效。6、顾客的意见和投诉及处理结果是否令顾客满意；7、产品的质量/环境/职业健康及安全是否符合顾客的要求，管理体系是否达到策划的要求;8、需要改进和改善的范围；9、预防措施实施效果；10、其他需评审的事项。各部门需准备的资料：1、市场部准备订单评审及订单完成情况以及顾客满意度测量总材料；2、采购准备供应商评价与选择及物料供货情况汇总材料；1. 管理代表准备第一次《内部质量/环境/职业健康及安全管理体系审核总结报告》、及纠正措施和预防措施的执行情况报告以及公司质量/环境/职业健康及安全管理体系方针、目标的实现情况汇总材料；4. 人事部准备员工素养情况和培训计划完成情况及效果汇总材料；5. 工厂准备生产计划完成情况、设施设备及资源配备情况的汇总材料；6. 工厂组织进货检验、质检负责成品检验、不合格品处理、测量和监控装置的汇总资料。7. 环境目标指标/管理方案达成情况;环境法规的遵守情况.8. 职业健康及安全目标指标/管理方案达成情况; 职业健康及安全法规的遵守情况.各部...
