A000214 酒店岗位责任及操作规程目录总经理办公室—————————————A大堂副理部——————————————B财务部————————————————C营销部————————————————D前厅部————————————————EF总管部————————————————G娱乐部————————————————HI康乐部————————————————JK人力资源部——————————————L保安部————————————————M工程部—————————————————NO富盈酒店部门岗位责任制及操作规程编制讲明此稿是根据富盈酒店现行组织架构及岗位定编方案拟订、编制的
编订工作要紧在运算机上进行，通过 WORD2000 版本的各项编辑功能处理完成，便于得到各部门的配合、协作，及其后的修改完善工作
此稿名目各单元之内容均由四部分构成，第一部分为部门职能，第二部分为部门组织架构图，第三部分为岗位责任，第四部分为操作规程
“部门职能”部分要紧讲明在酒店整体组织架构中该部门所担负的工作职责，及其有关的治理责任关系
“部门职能”要紧是针对部门整体而言的
5、“部门组织架构图”部分要紧是以图表形式阐明部门的岗位设置及其治理责任隶属关系；6、“岗位责任”部分要紧明确的是各岗位的治理、工作职责，对谁负责，下属是谁，治理、工作责任范畴（区域），该干什么
“岗位责任”要紧是针对人而言的
7、“操作规程”指工作程序、标准，要紧明确的是各岗位的工作该如何干，应当遵循如何样的法律规范及程序
“操作规程”要紧是针对各岗位的工作或设备使用而言的
岗位责任是操作规程的前提和基础，广义的岗位责任能够包括岗位操作规程，狭义来讲，前者基于定性描述，较为抽象及粗线条，后者则专门具体，明确地定性定量，可操作性要专门强
根据酒店实际治理及运作调整，此稿需适时进行修订及完善
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