AA 时代光华周坤目标与绩效管理讲师:周 坤 资深企业治理咨询顾咨询、国内知名治理培训师
历任数家上市公司集团总经理、原国家经贸委培训中心企业治理顾咨询及高级培训师等职
在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式与美式三种风格各异的治理模式,在企业战略规划、法律规范化治理、人力资源治理等方面有着丰富的实践体会,并创立了全息治理系统
为摩托罗拉(中国)公司、诺基亚(中国)公司、IBM(中国)、长春一汽、红塔集团、中集集团、TCL 等100 多家闻名企业提供过治理顾咨询与培训服务
第 1 讲 透过游戏看实质 【本讲重点】1
互动游戏:盲目执行酿恶果2
小游戏揭示大咨询题 互动游戏:盲目执行酿恶果 此次课程的主题是现代企业的目标治理与绩效治理,其宗旨和最终目的是在清楚关于企业治理的重要作用的基础上,让大伙儿明白如何去执行
在还没有开始正式的课程之前,我想先做一个小小的活动,在那个活动里面需要各位配合我,我们在那个地点想第一选出两位,专门想当老总的人,有没有
举手示意一下想当老总,想自己创业的有没有,假如没有人举手我就要点名了
有没有两个想当老总的,我想选一男一女,如此我想请你们前面的两位,你们两位来配合我一下
你们两个现在是老总,我那个地点有一个小小的活动,在那个活动里头需要有两组人,你们是其中的一组人,这组人请你们两位站起来
你们现在两个是老总,如何当老总呢,我用一分钟的时刻到不处去跟你们俩人交待一下,请你们两个先出去,你们先宁静一下
两位老总在不处,我想跟大伙儿讲一下那个地点面我还要在选择八个同事,干什么呢
我把大伙儿情形告诉大伙儿,现在外头那两个他发财了,发财以后个人整了 200 万,哪来的不明白
100 万他买了一大堆的建筑材料
两个人都预备盖一套大不墅,听明白了没有
还有 100 万干吗呢
建筑费,他要请两个建筑工程队,帮他把这两个大不墅给盖起来,那个不墅充分的利用他的材