HF311 用人部门负责人评价表以下部分是对新职员_______________ 的入职引导人的评估。差不多信息：地区：部门：时刻：被评估人信息公共知识入职引导人：专业知识入职引导人评估人信息姓名：岗位：一、以下部分是对公共知识入职引导人的评估 项目评估内容得分 1-10 分分别表示最差－最好１在入职引导过程中对新职员的热情、友善、耐心、关怀的程度（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）２对入职引导工作的积极性（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）３在新职员到岗前所做工作的中意度（如对各项办公设备配备的及时性）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）4在新职员入职当天所做引导工作的中意度包括：带领新职员熟悉公司工作环境并向各部门同事和公司领导进行介绍；对公司沿革、企业文化、沟通渠道的引导（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）对公司 CI 系统的介绍；协助新职员办理工作卡；对公司的简介；5 在新职员入职一周内所做引导工作的中意度包括：对工作常备办公设备的摆放位置、使用方法、注意事项的引导对内部网络、邮件系统、信息阅览、猎取、传递的引导对《职员手册》和各项通用规章制度的讲解（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）6对公共知识入职引导人的整理工作成效中意程度（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）二、以下部分是对专业知识入职引导人的评估 项目评估内容得分 1-10 分分别表示最差－最好１在入职引导过程中对新职员的热情、友善、耐心、关怀的程度（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）２对入职引导工作的积极性（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）3在入职引导工作中所表现出来的专业性（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）4在新职员入职当天所做工作的中意度（1）（2）（3）（4）包括：本部门的简介； 岗位说明书的提供和介绍，对新职职员作表现的要求；（5）（6）（7）（8）（9）（10）5在新职员入职一周内所做引导工作的中意度包括：介绍新职员要紧工作内容、工作职责及重要性； 介绍与新职职员作相关的工作流程、法律规范和制度 指导完成网上培训和测试（这一项在网上 E 学院使用之后评估）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）6在新职员试用期内所做引导工作的中意度包括：对新职员在工作中提出问题的解答； 对新职员日常业务...
