目录第一章、概 述...............................................2第二章、工程概况.............................................3第三章、施工管理机构........................................12第四章、施工总体部署........................................24第五章、施工准备............................................29第六章、主要施工流水划分....................................40第七章、工程主要施工工艺及质量要求..........................41第八章、危险性较大工程专项施工方案.........................159第九章、主要施工管理措施...................................160第十章、主要经济技术指标...................................167第十一章、施工现场总平面布置...............................168第十二章、特别季节施工技术措施.............................169第十三章、 成本控制措施....................................172第一章、概 述第一节、我公司承担的大华·滨江天地 K3 北地块三期 5#6#10#商住楼及地下室的施工任务，为扩大贵公司及我公司的影响，树立良好企业形象。在编制本工程施工组织设计前，编制人员全力熟悉各项法规、武汉市规定及市场情况，深化学习图纸，准确了解我单位所施工的范围、区域和管理职责。本施工组织设计作为工程实际施工时指导文件，它是我公司对本工程总体构想和部署，用以指导工程的施工和管理，确保本工程安全生产、文明施工、优质高效的完成本项目建设任务。 第二节、施工过程中使用新结构、新材料、新工艺、 应用新型施工机械及采纳新的检测、试验手段，必须经过试验和技术鉴定，并制定可行的技术措施，形成新的技术工艺标准补充条文，报监理、甲方审批试行。第三节、桩基工程、大型土方、深基坑支护、大体积砼、干挂大理石（幕墙）、冬期施工、外脚手架工程及高层顶架搭设、有特别工艺要求的工程（保温）、特别工序（地下防水、焊接）等特别部位、结构、工序的施工，制订有针对性的技术措施，报监理、甲方审批后方可施工。第四节、施工过程中严格执行国家、行业及地方颁布的技术标准和技术规程，以及各种建筑材料、半成品和成品的质量标准，认真执行国家、地方及行业有关法律规范、规程验评的施工管理规定。 第五节、《项目管理方案》内的内容与国家、行业及地方的现行标准、法律规范有抵触或不符之处，应按国家、行业及地方现行标准、法律规范的规定执...
