分包合同补充条款VIP专享VIP免费

分包合同补充条款一、组织机构要求：项目经理、主管施工生产的项目副经理各1名，土建、安装专职质检员各1名，专职安全员1名，测量员1名，资料兼试验员1名，施工员满足需要。二、项目经理及管理人员的要求：已确定的项目经理、项目工程师、质检员、安全员和各专业施工员，在本合同履行期间，非经发包人书面同意，不得擅自变更，否则，发包人有权解除合同，并追偿由此带来的发包人一切损失。本工程要求项目经理本人必须驻守现场（每周不少于五天，每天不少于八小时），且在工程项目未竣工交付使用前不得更换项目经理。项目经理驻守现场每少一天扣承包人工程款5000元（请假经发包方批准除外）。项目部的主要人员必须长驻现场，若发生主要人员的更换，须经发包人批准；发包人有权要求承包人在10日内撤换调整其认为不称职的项目经理及项目部成员，新项目经理人选需经发包人审核同意；项目经理必须采取有效措施保证在整个施工期间施工现场有足够的劳力、材料、设备，保证工程顺利实施，并不受节假日、农忙的影响，否则视为项目经理失职，发包方有权处以10000元/次以上的经济处罚。三、施工组织1、应提供计划、报表的名称及完成时间：合同签订后一周内，报送施工方案和总进度计划。开工后，每周一上午报周进度计划；每月25日前报月进度计划。每月25日前分别向发包人及监理方提供详细的已完工程量报表（含工程变更及签证预算）、甲供材料清单、承包人购材料清单、材料进场计划、劳动力及用款计划等资料。2、承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：负责承包范围内的安全及保卫工作的统一管理，禁止外单位施工车辆、人员出入工地，负责非夜间施工照明的责任，其费用由承包人承担。3、已完工程成品保护的要求及费用承担：未交付发包人以前由承包人负责，费用由承包人承担。4、安全施工：承包人在施工现场的安全管理、教育和安全事故责任及发生的费用由承包方承担。四、其他约定：1、工程竣工交付后15天内，除经发包人书面同意外，一切施工人员、临时设施、施工机械、设备和器材必须撤离施工现场，否则，发包人按每日20000元收取罚款，并可直接从剩余应付款项中扣减。2、实际施工质量达到或超过合同质量等级的，不奖励；如达不到国家规定的质量验收标准，发包人有权要求承包人进行整改，直至达到国家规定质量等级，同时发包人将不予支付承包人因整改产生的相关费用，也有权拒绝承包人因整改原因提出的顺延施工工期的要求。3、无论监理工程师是否进行并通过了各项检验，均不解除承包人对自己承包的工程质量所负责任，除非质量问题是由于设计原因引起，而此类质量问题承包人发现后有义务及时通知监理工程师和承包人。4、无论工程材料是由承包人自行采购或发包人采购或是由发包人指定的材料供应商供应，承包人应该对各种材料、器材、设备按规范、规程进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。如因承包人未履行以上职责，出现不合格材料、器材、设备用于工程的情况，均由承包人承担责任。如果发包人采购或是由发包人指定的材料供应商供应的材料由于质量问题（退换货）而影响到工期延误，经发包人书面确认后工期相应顺延。5、承包人人员资格的特别规定：所有特殊工种人员均应符合有关规定，获得上岗资格，持有有关部门颁发的资质证书或上岗证，并在施工上岗之前提供给监理工程师审查，施工中持证上岗，并佩戴单位上岗证。在特殊工种的施工中，若发现不佩戴岗位证的人员，不持有资格证书施工，则按每发现一次，罚款100元/人次。6、承包人应按施工图及有关技术规范要求，设置专门的监控测量岗位，完成工程所有的监控测量工作，并整理完整的技术资料。7、对违反工程建设标准强制性条文（质量、安全）累计达三次，责令停工,并罚款500元/人次。8、承包人必须接受因施工质量、施工进度不符合合同约定时，发包方对其承包内容的减少。承包人不得拒绝发包人的图纸修改和增减工作量，否则视为违约，由承包人承担给发包人造成损失的违约责任。9、对影响工程质量、进度，不利于双方合作的不友好人员，发包人有权通知承包人调整人员并使不友好人员离开工地。10、工程施工期间，承包人若...