第一节 工程概述1 工程概况(1)项目概况高铁新城配套道路二标段 xx 路 xx 路监理工程位于 xx 市相城区,要求质量标准为控制并达到施工中标质量目标,要求造价控制在目标成本、合同成本内,计划开竣工日期为控制在施工合同期及工程保修期内。(2)招标范围及内容招标范围为上述合同范围内全部施工图内容施工和缺陷修复工作,包括道路工程、桥梁工程、排水工程、三线入地工程的施工监理。监理内容包括:质量控制、进度控制、协助控制投资、合同管理与协调、施工现场文明施工。监理服务期涵盖上述施工合同段的施工期及缺陷责任期,其中计划施工工期为目标工期。第二节 监理组织机构第三节 监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责1、监理工作的目标和范围1.1 监理目标1.1.1 质量控制目标以严格监理、热情服务、按施工承包合同文件和技术法律规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。形成承包人自检,监理工程师监督质量保证体系。强调以事前控制为主,事中,事后控制为辅的原则,严格开工申请的审批,杜绝施工质量事故的发生,实现分项工程全部合格,达到合格及以上工程的质量标准。1.1.2 工期控制目标 按业主确定的工期目标,审核承包商的施工网络计划,控制各阶段工期,配合业主力争提出缩短工期的方案,尽可能加快工程建设进度。1.1.3 安全生产、文明施工控制目标 督促施工单位抓好安全生产,搞好现场文明施工,做到无重大伤亡事故,争创文明施工场地。1.1.4 合同管理目标 建立合同管理体系,认真讨论合同条款避开在合同执行过程中由于合同条款的不确定性和不完备性而引起的合同纠纷和索赔事件,最终全面实现合同所约定的三大目标,使整个工程在合同所约定的投资额和工期范围内完成,并达到合同所约定的质量标准。1.1.5 组织协调目标 协调参建各方关系,使工程投资支出趋于合理,使项目系统内各子系统、各专业、各工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合,使工程进度和质量得以保证。1.1.6 信息档案资料监理目标 根据业主委托的监理工作范围和内容建立以监理项目部为处理核心的信息资料管理中心,协调项目业主、承包商、监理三者之间信息流通,收集来自外部环境各类信息,全面系统处理后,供参建各方处理进度、质量事故时使用,为整个项目建设服务。2、监理范围招标范围为上述合同范围内除路灯和...