[甘肃]电力公司施工分包管理工作手册8页

甘肃省电力公司施工分包管理工作手册（2025 年版）甘肃省电力公司二○一五年四月编制说明《甘肃省电力公司施工分包管理工作手册》是根据 2025 年“基建安全质量年”活动实施方案部署，结合国网公司基建通用制度要求和公司强化施工分包管理具体措施，在 2025 年《甘肃省电力公司施工分包管理工作手册》（试行版）基础上，经过广泛征求各单位意见修编完成。本手册修编体现四个特点：一是将公司制定的施工分包商选择、分包结算相关内容、流程编入；二是适用于公司系统 110 千伏及以上输变电工程，35 千伏及以下输变电工程参照执行；三是对相关内容、流程进行了更新、优化；四是具体环节突出了业主、监理、施工三个项目部主要管控节点、工作内容及形成的成果资料。本手册主要包括以下三大方面内容： （1）施工分包管理总体流程。明确了自施工项目部提出分包计划申请，至业主项目部完成分包商评价考核，业主、监理、施工项目部及施工承包商重点工作。 （2）各环节具体工作内容及方法。将将施工分包管理划分为六个关键环节，即：分包商选择、合同协议、入场验证、过程管控、分包结算、考核评价。明确了以上六个关键环节管理的工作内容与方法。（3）工作模板。明确了关键管控节点三个项目部工作模板。本手册中分包合同、分包安全协议根据国网公司范本修编，有代码的工作模板出自《国家电网公司业主项目部标准化管理工作手册》、《国家电网公司施工项目部标准化管理工作手册》（2025年版），带“*”的为公司编制模板。目 录 编制说明 1 编制依据2 管理职责 2.1 省公司建设部 2.2 地市公司建设部（项目管理中心） 2.3 施工企业 2.4 业主项目部 2.5 监理项目部 2.6 施工项目部 3 施工分包管理总体流程 4 关键环节管控要求 4.1 分包商选择 4.2 合同协议 4.3 入场验证 4.4 过程管控 4.5 分包结算 4.6 考核评价 4.7 视频授权和录像佐证 附录：工作模板 C.1 分包商选择 SXMB17：分包计划申请表 C.2 合同协议 SXMB18：施工分包申请表 *ZYHT：输变电工程施工专业分包合同 *LWHT：输变电工程施工劳务分包合同 SAQB1：电力建设工程分包安全协议 *FRSQ：法定代表人授权委托书 AQ7：施工分包计划一览表 C.3 入场验证 SAQB-TZH-013：分包人员动态信息一览表 *RCYZ：分包商入场验证申请 C.4 过程管控 4.1 人员信息 *XXHZ：分包人员动态信息汇总表 *XKZH：分包人员“胸卡证” *RYHT：分包人员劳动合...