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代建项目工作流程图

代建项目工作流程图_第1页
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前期决策阶段代建实施阶段提出项目,编制项目建议书 使用人提出项目委托编制项目可行性讨论报告 专业公司委托代理机构 公开招标确定项目代建人 公开招标确定项目监理 初步设计/施工图设计 公开进行项目施工招标工程建设实施 公开招标确定项目勘察 公开招标确定项目设计 工程交付使用公开进行项目主要材料、设备招标工程竣工验收 评审可行报告、确定投资及建设规模,实施前期管理 纳入项目储备库 委托区内专业公司上报区政府审定投资计划 使用人提出项目根据财力状况、进展规划综合平衡,提出政府投资计划 项目使用单位区进展改革部门项目使用单位审计、财政、发改部门和项目使用单位主管部门区进展改革部门专业公司区监察局全程监督招投标过程项目施工单位区进展改革部门、区建委、项目使用单位主管部门、项目使用单位、代建人、监理、施工等单位区进展改革部门、项目使用单位主管部门、项目使用单位、代建人等单位项目代建人办理事项主管单位用地规划许可证土地使用证办理事项建设规划许可证环保报批开工证计划转正人防报批消防报批园林绿化市政交通计划转正规划部门国土房管局规划部门环保部门人防办消防部门园林中心市政管委进展改革部门建委建委备案有关资格预审、招标文件、评标报告、合同文件等区进展改革部门组织专业公司办理事项主管单位区财政、审计、发改等部门说明 流程中:兰色代表投资控制点红色代表程序监督过程粉红色代表程序备案过程项目决算审计部门审核设计、勘察报规划备案有关资格预审、招标、评标、合同文件等设计概算、施工图预算审核

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