《企业文化落地六大方略》时间地点：2025 年 4 月 7-8 苏州 4 月 13-14 杭州参加对象：企业老总、企业中高层管理人员学习费用：￥3200 元/人 （提供讲义、午餐、发票、茶点等）承办单位：上海企力培训教育集团垂询热线：021-60499699 电子邮箱：shanghai@qille.com报名传真：021-51156727企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必定是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、制造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致！企业文化如何落地？——实战专家为您讲解有用实际实效的几大方略。企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习 杨克明 杨克明 博士OEC 管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔经验权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校企业管理讨论生班课程教授。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT 国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一，在 OEC 管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU 经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC 管理》、《创新经营》、《企业文化落地高效手册》等多部。 风格：激情哲理，对学员有很强的启发性；案例丰富，实战性强，学员可以“拿来主义”；学识渊博，引经据典，让学员受益匪浅。第一讲：企业文化落地解读报名详情报名详情课程目标课程目标课程背景课程背景课程目标课程目标课程收益课程收益课程目标课程目标授课方式授课方式课程目标课程目标专家介绍：杨克明专家介绍：杨克明课程目标课程目标课程大纲课程大纲企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化落地的内涵企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念设计四法文化理念落地三法如何撰写企业文化手册？如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制——人人都要 OEC企业文化建设长效机制及范例企业各种规章制度为何制度不能发挥作用管理中的情、...
