怎么样才算一个成熟的公会
随着直播市场的扩大，直播也越来越被人接受，行业也在越来越走向法律规范化
与此同时，主播和公会数量也高速增长着
近期有大量新公会长找我聊，我总结了一些问题令我难以回答的：公会每个月能赚多少钱
（有人赚几千万，有人在亏钱，我实在说不出）主播一个月能挣多少钱
（能赚一个亿的主播都有，你问我一个主播一个月能赚多少钱）对公会有什么扶持
（合作是相互的，先考虑一下公会能给平台带来什么效益，不要一上来就问扶持
）让我不想回答的问题：为什么有些主播那么丑，还有那么多人送礼物，我家主播那么优质，房间人都不太有
房间人少主播都不想播了
平台不给底薪，谁来播啊
帮我推一下我家主播
你看看我们公会(主播)怎么样
人（然后一言不合就发照片）我希望会长可以多问问这类问题，这才是一个成熟公会长应该关怀的问题
怎么样去运营主播
怎么样去维护跟主播之间的关系
怎么样制定一些奖惩制度来法律规范主播直播
怎么样做招聘渠道
怎么样对主播进行包装宣传
资金应该怎么去分配
而这些我在之后的运营技巧中会一一讲到
除了一些运营细节以及公会长的职业素养，做一个经纪公司，哪怕是一个小工作室甚至是线上的公会，只有做出规模，成为一个成熟的公会才能真正“赚钱”，而赚钱也正是 99%以上的会长选择直播行业的初衷
怎么样算一个成熟的公会
这里讲的“有规模”不是指公司的面积大小，而是公司或者公会的完整性
主播数稳定开播，开播时长，礼物量稳定初具规模的公司，开播主播数需要保持在 20 个以上，150 个麦时/月
因为主播的流失等不可避开的情况，必须用公司的招聘以及挖掘新主播的能力来弥补主播流失
20 个在播主播，可以形成一个呈阶梯状的小团体
比如两三个月入十万的主播，四五个月入过万的主播，六七个月入五六千的主播以及七八个新主播
这种良性的阶梯状小团体会帮你省很多力气去维护主播，去培育新主播
举一个例子，对
