怎么样才算一个成熟的公会？随着直播市场的扩大，直播也越来越被人接受，行业也在越来越走向法律规范化。与此同时，主播和公会数量也高速增长着。近期有大量新公会长找我聊，我总结了一些问题令我难以回答的：公会每个月能赚多少钱？（有人赚几千万，有人在亏钱，我实在说不出）主播一个月能挣多少钱？（能赚一个亿的主播都有，你问我一个主播一个月能赚多少钱）对公会有什么扶持？（合作是相互的，先考虑一下公会能给平台带来什么效益，不要一上来就问扶持。）让我不想回答的问题：为什么有些主播那么丑，还有那么多人送礼物，我家主播那么优质，房间人都不太有？房间人少主播都不想播了？平台不给底薪，谁来播啊？帮我推一下我家主播?你看看我们公会(主播)怎么样？人（然后一言不合就发照片）我希望会长可以多问问这类问题，这才是一个成熟公会长应该关怀的问题。怎么样去运营主播？怎么样去维护跟主播之间的关系？怎么样制定一些奖惩制度来法律规范主播直播?怎么样做招聘渠道？怎么样对主播进行包装宣传？资金应该怎么去分配？而这些我在之后的运营技巧中会一一讲到。除了一些运营细节以及公会长的职业素养，做一个经纪公司，哪怕是一个小工作室甚至是线上的公会，只有做出规模，成为一个成熟的公会才能真正“赚钱”，而赚钱也正是 99%以上的会长选择直播行业的初衷。怎么样算一个成熟的公会？这里讲的“有规模”不是指公司的面积大小，而是公司或者公会的完整性。1. 主播数稳定开播，开播时长，礼物量稳定初具规模的公司，开播主播数需要保持在 20 个以上，150 个麦时/月。因为主播的流失等不可避开的情况，必须用公司的招聘以及挖掘新主播的能力来弥补主播流失。 20 个在播主播，可以形成一个呈阶梯状的小团体。比如两三个月入十万的主播，四五个月入过万的主播，六七个月入五六千的主播以及七八个新主播。这种良性的阶梯状小团体会帮你省很多力气去维护主播，去培育新主播。举一个例子，对于一个新主播来说最怕刚开始的时候没有恒心坚持，所以她会不断地咨询有经验的人，往往她会咨询其他的主播而不是公会长，因为其他主播跟她没有利益关系，从心理上她更容易接受其他主播的意见。这时公会中有大主播，特别是一开始坚持每天开播 6 小时甚至 8 小时以上的主播，她会帮你带动整个团队的积极性。另外，一个公会的新主播，第一个月的收入必须要保证在 1800 元以上。主播大多数是因为做主播能挣钱才选择这一行业。所以第一个月必须要...
