公司招聘现状 SWOT 分析公司所从事的服装零售行业，以服装品牌销售为主，零售行业最大的特点便是行业进入壁垒低，所以竞争也就非常激烈，特别针对于没有核心竞争力的企业来说那更是如履薄冰，零售行业与其他行业相比较特点就是单件利润薄，薄利多销是永恒的话题。现就公司的现状做招聘方面的 SWOT 分析，为公司招聘提供参考依据。SO 分析：以校园招聘为基础，结合公司的培训体系，招聘优秀的大学生作为储备人才；改善用工环境，加强在职人员培训；充分利用各种招聘渠道，传布公司招聘信息，最大程度挖掘想要跳槽的优秀人才。WO 分析：提高劳动效率，完善公司薪酬福利体系，以吸引优秀人才；招聘大学生，提高公司整体的文化水平，通过培训提高人员综合素养；提高绩效管理，逐步调整分配模式。ST 分析：管理好公司员工心态，做好企业文化建设，留住公司的优秀人才；熟悉当地人才市场供求、人员素养与岗位要求匹配程度，提前做好相应准备。WT 分析：逐渐增加公休时间，完善相关法律规范制度，稳定现有人员，吸引优秀人才。针对以上分析，提出以下几点建议，以期改善公司内外环境和招聘、留人效果。1、找准目标人才。工资水平一般、福利较少、管理简单等服装界人才，他们在哪里？我想，还是主要以本地为主，分析一下当地服装界，哪些公司待遇较好、哪些一般、哪些较差，甚至比我公司还差，那么这些一般或差的公司就是挖墙角的目标。这个可以通过现场招聘服务人员相互沟通、招聘简章信息、劳动部门资料等来零星收集后整理。这些人才可以通过内部介绍、主动联系、网站招聘等进行，总之，找到的人才适合于公司要求即可不必能力太好，但也不能不称职而牵强使用。2、人才自我培育。其实，每年毕业的应届大学生是不少的，可以利用中职、高职等学校，在学生未毕业前一二年就让他们来实习，在实习中寻找双方都满意的人才，这些职校SWOT分析S （ Strengths ）优势：①、公司队伍年轻化，有朝气，易相处；②、公司组织架构相对简单，没有太复杂的人际关系；③、由于大多是年轻人，工作气氛较好；④、公司培训机会多，锻炼成长的机会多，晋升空间大。W （ Weaknesses ）劣势：①、公司薪资水平不具有竞争力；②、目前是单休；③、公司管理不法律规范，无社保、年假、法定节假 等 ； ④ 、 加 工 资 机 会 不 多 ；⑤、不包吃住；⑥、公司整体文化 程 度 不 高 ， 人 员 综 合 素 养 偏低。O （ Opportunities ）机会：①...
