农村电网建设与改造工程管理审计工作的几点做法农村电网建设与改造工程是党中央、国务院开拓农村市场，扩大内需，进展农村经济，减轻农民负担，提高农民生活水平，促进农村电气化事业的重大举措，是一项“民心”工程。由于农网建设与改造工程点多面广、资金投入大，加强工程管理与监督，尤其是审计监督更加重要。但是由于工程量大，工期紧，如何开展这项审计工作，以确保工程有序、合规并且顺利进行，是摆在我们内审人员面前的首要问题。在领导的重视和支持下，我们制定了《城乡电网建设与改造项目审计办法》，对工程项目实行开工审计、过程审计和竣工决算审计，对重大工程实行专项审计和跟踪审计，使问题在萌芽中被发现并及时得到解决。一、开工审计开工前，我们先检查工程项目是否经过省计委审批，工程概算是否经过批准，主要设备材料订购、施工、监理单位的选定是否通过招投标，并检查相应的合同，分别建立有关的工作底稿，为下一步审计做准备。去年，我们对一下属单位农网改造工程审计中发现有擅自变更工程项目现象，我们及时建议其纠正。二、过程审计过程审计是对自工程开工至工程竣工前工程管理情况进行审计，包括工程管理内控制度、财经法规制度执行情况，工程承包和采购合同，工程概算、预算和结算，资金使用和管理，工程成本控制，设备和材料及管理等内容。在实践中，我们具体从以下几个方面着手审计。１、资金管理方面我们先检查是否设立专户管理，是否建立资本金，资金是否及时到位。资金是否安全，有无设置开支权限，是否建立相互牵制机制，并且是否有效执行。２、工程设备材料管理方面主要设备材料采购是否通过省集团公司统一招投标，一般材料采购是否通过市局统一招标。材料的收发是否根据材料管理制度执行。重点检查有无虚列工程成本现象：Ａ、材料是否按合同收料并经过验收入库，领料手续是否齐全，有无退料？退料是否及时入库，是否办理退料手续，有无冲减工程成本。今年初，我们对某批１０千伏农网改造工程审计中发现工程完工后余下的电缆等材料没有办理退料手续，虚增工程成本，拆除的残料没有及时处理或入仓，材料管理不善，针对这些问题，建议所有属下单位自查自纠，及时冲减工程成本。Ｂ、抽查主要材料，比较预算工程量、结算工程量同实际用量（领料数量）之间是否有差额？差额多少？是否重大？若重大，要进一步调查原因，猎取相关证据。去年来，我们对五个市局和城区所的１０千伏农改工程进行了全面审计，审计中重点抽查了...
