刍议加强水利工程施工管理的改进措施刍议加强水利工程施工管理的改进措施 摘要：水利工程施工的质量优劣关系着人民群众的生命和财产安全，只有全面把好质量关，才能真正做到安全施工，才能真正实现质量与安全双赢的目标。水利工程施工企业只有本着“质量兴业”的宗旨和态度，才能实现企业的持续进展。文章结合笔者多年管理工作经验，从水利工程施工管理的重要性出发，解析了水利工程施工管理的内容，总结了目前水利工程施工管理中存在问题，并针对性的提出了相应的改进措施，为水利工程施工的顺利进行提供了新的思路。 关键词：水利工程；管理方法；保障体系 中图分类号：F407.9 文献标识码：A 文章编号： 0 引言 在全国市场经济不断进展的今日，水利工程项目的施工管理作为一个系统工程，要想生存和进展，就要不断地提高管理水平，增强自身管理的实力，从而提高自身的服务质量，只有在深化体制改革下，才能不断开拓市场。但是水利工程施工管理的影响因素很多，而且多变，其组成也非常多样化，因此，施工管理相对复杂。为了加强水利工程施工的管理，必须首先了解水利工程施工管理的目的，也就是在合同规定或建设项目需要的时间内，让施工高效，在保证质量的前提下，尽量用最小的投入获得最大的回报。作为施工企业，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须加强对工程的施工管理，不断的发现施工中遇到的问题，并寻找有效的解决方案。为此，笔者根据自身多年的管理经验，从水利工程施工管理的重要性出发，首先分析水利工程施工管理的内容，总结目前水利工程施工管理中存在问题，最后针对存在的问题，提出相应的改进措施，为水利工程施工的顺利进行提供新的思路。1 水利工程施工管理的主要内容要想提升水利工程施工管理的水平，必须了解水利工程施工管理的主要内容，下面主要从施工前期，施工过程中，以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。1）在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，项目法人（业主）、承包方、监理工程师之间要相互协调。这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资，工期和质量等相关问题。2）在施工过程中，施工管理的内容主要包括，对施工图纸进行严格的审核，保证施工人员能够根据图纸正确的进行施工，各道工序、分部工程的质量控制和验收程序符合法律规范要求，工程变更符合合同要求、工程进度符合总进度计划和合同要求，检查施工现场的安全防范措施...
