加强惩防体系建设 防治工程项目腐败加强惩防体系建设 防治工程项目腐败 摘 要：工程建设领域一直是腐败现象的高发区，工程项目腐败现象多发生在劳务队伍选用、物资采购、机械租赁、对分包方验收结算等环节。通过法律规范项目运作流程，强化项目激励约束，有效法律规范权力运行，加大责任追究力度，强化廉洁从业教育等加强惩防体系建设 工作，达到防治工程项目腐败现象的目的。 关键词：工程建设项目 腐败现象防治对策 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 工程建设领域一直是腐败现象的高发区，据国家有关部门统计，近五年来我国查办的腐败案件达六万多件，其中工程建设领域最为严重，说明了全面打击和遏制工程建设项目腐败行为，已经成为非常紧迫和艰巨的任务。防治工程项目腐败是施工企业反腐倡廉建设的治本之策，必须“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头上防治腐败工作领域。”本文拟对工程建设项目腐败产生的原因作简要分析，并通过加强惩防体系建设，提出预防治理措施。 一、工程建设项目的腐败现象工程建设项目腐败现象的主体是项目部管理人员，违法违纪问题多发生在项目部掌管人财物大权的领导岗位和部门，发生在劳务队伍选用、物资采购、机械租赁、对劳务分包方验收、计量、结算、支付等环节。从项目腐败现象发生的时间来看，项目前期主要反映在受贿问题上，一些供货商、包工头为占领市场用金钱开道，不择手段拉拢腐蚀项目管理人员。项目中期资金相对充足，违纪违法主要表现在给劳务分包方放宽合同条件，放松施工管理要求，超前计量、结算、超付工程款，滥发奖金、挥霍、浪费等方面。项目后期主要在废旧物资处理上违规违纪。项目腐败现象的性质多为以权谋私、违规操作、贪污受贿、失职渎职。其主要特征是以项目管理混乱、出现亏损为标志，隐藏着项目经理层、部门中层、领工旁站作业层人员，以权谋私、玩忽职守、失职渎职行为，大多与劳务协作队伍和供货商有直接联系。项目腐败现象的主要表现：一是项目经理不履行或不正确履行职责，玩忽职守、失职渎职，致使项目管理混乱，发生返工窝工、重大安全质量事故等，造成巨额亏损。二是个别领导人员和物资设备管理人员利用物资设备采购租赁权谋取私利，有的在材料采购中虚报冒领、套取公款；有的高价租赁外部机械捞取好处；有的在废旧物资处置时收取回扣、贪污受贿。三是在劳务队伍选用上，个别领导人员利用手中的权力，把...
