目 录一、工程项目概况………………………………………
2（一）工程项目特征（二）工程项目建设相关单位名录二、监理工作依据………………………………………
2三、监理范围和目标……………………………………
5（一）监理工作范围（二）监理工作内容（三）监理工作目标四、进度控制…………………………
5（一）进度控制目标的分解（二）进度控制原则（三）进度控制内容（四）进度控制要点（五）进度控制的措施（六）进度控制程序（略）五、质量控制………………………………………
6（一）质量控制内容（二）地基基础工程质量控制要点（三）结构工程质量控制要点（四）机电工程质量控制要点（五）幕墙、精装修工程质量控制要点（六）质量控制的措施、方法（略）（七）质量控制程序（略）六、造价控制………………………………………
14（一）造价控制的原则（二）造价控制的内容（三）造价控制的措施与方法（四）竣工结算（五）造价控制程序（略）七、合同管理的其他工作………………………………………
43八、安全管理……………………………………………
47九、项目监理部组织机构………………………………
49（一）组织形式及人员组成（二）监理人员岗位职责（略）十、项目监理部的组织机构……………………………
52十一、项目监理部资源配置一览表………………
67十二、监理工作管理制度………………………………
67（一）信息和资料管理制度（二）监理会议制度（三）监理工作报告制度（四）考核制度 一、工程项目概况（一）工程项目特征1．工程名称：北京****中心；2．建设地点：北京市建外大街****号3．建设规模：350，000 ㎡（其中地上面积 26 万㎡，地下面积约 9 万㎡）；4．建筑高度：主楼高约 249m，写字楼 186m；5．工程类型：民用（写字楼、酒店服务式公寓）；6．工程特点：（1）本工程总体设计构思及各专业系
