项目部:单项工程施工考核分析表(6) 年 月建设单位 建设地点 工程名称 工程编号 业绩考评得分 业绩考评扣款元平均得分 验收评定得分 安全生产考核得分 经济分析成本责任成本额(元)实际成本额(元)增减额(±元)增减率(±%) 产值预算额(元)结算额(元)决算额(元)平均效率(±%) 平均综合人工值预算结算决算平均效率(±%)技工普工技工普工技工普工技工普工 材料预算额(元)结算额(元)决算额(元)平均效率(±%) 机械台班预算额(元)结算额(元)决算额(元)平均效率(±%) 综合评分单项得分平均经济分析平均得分综合平均得分总排名 评语 项目部开支结算及审批(7) 年序号开支项目金额(元)序号开支项目金额(元)开支审批开支审批1人员工资技工费 26食堂用具、用品补给费 2人员工资普工费 27临时设施费 3人员工资其他费 28通信、电话费 4主材费 29消防、维修购置费 5辅材费 6机械台班费 7车辆使用费 8油料使用费 9房租及维修费 10水电及维修费 11出版、办公室及维修费 12设备使用折旧费及维修购置费 13接待、公关、会议费 14差旅费及补贴费 15劳动保险费 16安全、教育费 17事故、赔偿费、罚款 18培训、教育、教材费 19工会、福利、文体费 20奖罚费 21医疗卫生费 22降温劳保费 23修理费 24生活用品及维修费 25设备购置、补充费 注：(1)各项费用应有单独帐本。(2)开支费用应有原始发票及证明人、主管领导签字及说明。(3)财务管理按公司财务部相关规定执行。项目部年考核表（8）项目部:序号项目计算方法预算结算决算说明1年产总值各项工程相加 2年平均综合人工值（技工） 3年平均综合人工值（普工） 4年材料消耗率（主要材料） 5年材料消耗率（辅材） 6年机械台班消耗率 7年验收评分平均值 8年工作效益率 9安全防事故平均得分 10遵纪守法平均得分 11工作态度平均得分 12工作能力平均得分 13业主评价平均得分 14基层评议平均得分 15年各种奖罚平均得分 平均全年公司排名 年总得分验收次数总开支总产值-总成本1-×100%技工总产值技工总数普工总产值普工总数实际消耗标准消耗实际消耗标准消耗实际消耗标准消耗(四)考评参考资料：1、**分公司通信工程勘察、设计队伍管理与考评细则。2、***分公司通信工程施工队伍管理与考评细则。
