****商务酒店工程部人员配置与薪酬方案目 录第一章总则 第二章人员配置及薪酬结构第三章调薪规则第四章调薪流程第五章晋升规定第六章工资调整第七章工资特区第八章附则第一章 总则第一条适用范围本方案适用于****商务酒店工程部全体职工。第二条目的（一） 缓解人员流失给酒店带来的一些不稳定因素；（二） 使员工能够与酒店一同分享公司进展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。第五条总体水平酒店根据当期经济效益及可持续进展状况决定工资水平。第二章 人员配置及薪酬结构第六条工程部人员分成 6 个职位，分别为经理、主管、领班、技工、电脑主管和网管员。第七条酒店薪酬体系每个岗位分为 D、C、B、A 四级。第八条人员配置及薪酬结构如下表：编号职位编制人数D 级C 级B 级A 级001经理1 人2500 元3000 元3500 元4000 元002主管1 人2000 元2200 元2400 元2600 元003领班2 人1800 元1900 元2000 元2100 元004技工6 人1500 元1600 元1700 元1800 元005电脑主管1 人1800 元1900 元2000 元2100 元006网管员1 人1500 元1600 元1700 元1800 元第三章 调薪规则第九条D 级适用范围：新聘员工，职位变动员工。第十条C 级适用范围：D 级晋升员工，特聘员工。第十一条D 级调为 C 级：D 级待遇员工，必须经过两个月（特别情况可提前，但必须不能少于一个月）后，视员工表现情况，可申报调为 C 级。生效日期为每月 15 日前申报当月有效，15 日后申报次月生效。第十二条B 级适用范围：C 级晋升员工，特聘员工。第十三条C 级调为 B 级：C 级待遇员工，视表现情况，经六个月（特别情况可提前，但必须不能少于五个月）后，可申报调为 B 级。生效日期为每月15 日前申报当月有效，15 日后申报次月生效。第十四条A 级适用范围：B 级晋升员工，特聘员工。第十五条B 级调为 A 级：为酒店服务满十二个月以上，已享受 B 级待遇员工，经考核评估后可调为 A 级。生效日期为每月 15 日前申报当月有效，15日后申报次月生效。第十六条每个级别时间界定从入职之日起开始计算，如属晋升，时间界定从晋升之日起开始计算。第四章 调薪流程第十七条调薪流程图第五章 晋升规定第十八条技工晋升领班：必须在酒店服务满六个月（入...
