监 理 规 划一、 工程项目概况1、工程项目特征工程项目特征表工程名称工程地址结构类型层数建筑面积（平方米）基础埋深（米）总高度（米）xx 市 xx 小 区地下车库xx 路以东 xx 街以南框架结构地 下一层39760.93.4计划开工日期2008 年 8 月 1 日计划竣工日期2008 年 10 月 30 日2、工程项目建设实施相关单位名录工程项目建设实施相关单位名录单位名称联系人联系电话建设单位设计单位监理单位承包单位分包单位二、 监理工作依据1、 国家和地方有关建设工程的法律、法规。2、 国家和地方有关建设工程的技术标准、法律规范和规程等。3、 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。4、 建设单位与监理单位签订的委托监理合同。5、 建设单位与承包单位签订的施工合同和协议。三、 理范围和目标（一） 监理工作范围及其工作内容1、 监理主要工作范围：本工程的土建、安装、施工阶段的质量监理。2、 监理工作内容：（1）施工质量控制（2）施工进度控制（3）合同管理（4）信息管理（5）协调管理（二） 监理工作目标1、 工期目标：施工合同的工期目标2、 工程质量目标控制：施工合同的工程质量目标。四、工程进度控制工程进度控制程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位实行措施（一） 工程进度控制要点1、 审批承包单位提交的施工进度计划（1）承包单位应根据建设工程合同的约定，按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批。（2）监理工程师应根据本工程的条件及施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。（3）施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定，可以用横道图或网络图表示，并应附有文字说明。监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、分析。（4）对季度及年度进度计划，应要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购以及进场时间等计划。（5）项目监理部应对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案。（6）总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要重新修改，应限时要求承包单位重新申报。（三）控...
