xxxx 地块项目管理实施规划 项目建设单位：xxxxx 地产开发有限公司项目管理单位：xxxxxxxxx 项目管理公司 2025 年 11 月 6 日目 录 前言1第一章 项目概况............................................2第二章 项目管理目标和范围..................................3第三章 项目管理组织模式....................................7第四章 项目管理工作制度...................................12第五章 项目投资控制管理...................................14第六章 项目进度控制管理...................................18第七章 项目质量控制管理...................................21第八章 安全、文明施工和环境保护管理.......................25第九章 项目文档信息管理...................................27第十章 组织与协调.........................................34前 言烟台市建筑设计讨论院项目管理公司服务宗旨： 代表业主利益，以勤奋为业主服务、仔细对项目负责为宗旨，进行工程项目管理，尽可能好的实现项目投资目标、进度目标、质量目标，使项目的实际投资不超过项目的计划投资，实际建设周期不超过项目计划建设周期，实际工程质量达到质量标准。项目管理理念明确自身定位，为业主制造最大价值；把握项目管理理论的精髓，整合各方优势资源，建立高效管理平台；以现代项目管理模式和先进科技为手段，以目标驱动为核心组织项目建设管理；制定项目生命周期各阶段、各领域综合计划，实施项目全面管理。项目管理工作守则：必须依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和工程承包合同，对承包商在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，严格、公正的执行管理任务。 必须坚持管理工作程序，做到工作到岗、责任到人、技术到位、服务到家。 严格遵守企业的各项规章制度、安全管理操作规程。不允许与被管理工程的设计单位、施工单位、监理单位以及材料、设备等单位有利益关系或从事中间人的贸易活动，不得行贿受贿。 加强自身的职业道德和岗位技术培训，公正廉洁、一丝不苟、严格求实、秉公办事、高效创新。 遵守业主的保密制度，不得泄露企业的商业机密。 第一章 项目概况项目名称：xxxxx 地块项目建设单位：xxxxx 房地产开发有限公司建设地点：位于 xxxxxx 区，北濒黄海，xxxx 横卧海中。基地北临滨海东路，东、南至规划路，西至用地边界。本项目规划总用地面积...
