北京 XX 集团总承包部质量计划管理办法(第二版)第一章 总 则第一条 为加强总承包部的质量管理工作，法律规范项目经理部质量计划的编制和审批等工作，根据《建设工程项目管理法律规范》GB/T50326-2025 和《工程建设施工企业质量管理法律规范》GB/T50430-2025，结合《北京 XX 集团总承包部工程质量管理办法》的有关规定，特制定本办法。此前总承包部关于质量计划的相关规定与本办法不一致者，以本办法为准。第二条 质量计划是项目质量管理的纲领性文件，所有工程在开工前都要制定质量计划，以指导和法律规范工程经理部的质量管理工作。第三条 总承包部质量监管处是本办法的主责处室。第二章 质量计划的制定第四条 质量计划的编制职责质量计划的策划和编制由项目经理部项目经理主持，项目经理部总工程师（技术负责人）负责质量计划的编制报批、修改和实施的具体组织工作，并就质量计划的具体实施情况向项目经理汇报。质量计划编制前由项目经理组织经理部各部室召开策划研讨会，结合工程合同质量目标及总承包部下达目标，对工程质量计划的编制提出有针对性的意见和建议，对已经明确的分包单位，可邀其参加讨论，项目经理部总工程师（技术负责人）组织质量计划的编制。各区域分公司和各专业项目经理部、项目经理部的技术质量、机电设备、施工管理等部门应当指导和配合下辖项目经理部进行质量计划的编制。京内的国家、市重点工程，质量目标为北京市建筑“长城杯”以上的工程、大型工程（详见《北京 XX 集团总承包部技术工作管理办法》附件 2“大型工程界定标准”）以及京外质量目标为国家级奖项工程，根据需要由总承包部总工程师主持，质量监管处、技术设计处、施工管理处安全监管处等有关处室配合工程经理部联合编制相应的质量计划。第五条 质量计划编制应遵循的原则 质量计划作为对外保证工程质量和对内质量控制的依据，应体现工序、检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，体现从资源投入到工程质量最终检验和试验的全过程控制，并遵循以下原则：（1）明确与合同或企业要求相一致的质量目标；（2）明确质量职责和管理流程；（3）确定特别过程，并有相应切实可行保证工程质量的措施；（4）明确与施工阶段有关的检验、试验、测量和验证要求。第六条 质量计划应包含的内容及具体编制要求质量计划应包含以下几个方面的内容，在编制时宜根据下面阐述的形式进行，各项目经理部可以根据工程的特别性适当增加相关内容。1、工程质...
