施工组织设计第一章 工程管理承诺首先感谢无锡钱惠污水处理有限责任公司对某工程公司第二工程公司的信任，使我们有机会承建无锡市某镇综合污水处理厂（一期工程）——厂区土建工程的施工
在整个施工过程中，我们将和业主通力合作，坚持“过程精品、动态管理、落实责任、严格奖罚”的指导思想
以“创精品工程，展现企业形象”为中心，采纳适用的施工手段，科学的管理方法，根据 ISO9002：2000质量管理模式实施项目管理
积极推广应用新技术、新材料、新工艺，为业主建造满意的工程
为此，我公司郑重承诺如下：1、工程质量承诺完成图纸及合同范围的全部内容，达到现行国家验收法律规范规定的合格标准，争创优质工程
确保各分部分项工程一次验收合格率 100%，单位工程合格率 100%
采纳 ISO9002：2000 质量管理体系标准进行现场质量管理
2、工期承诺我公司承诺本工程施工总工期为 210 日历天
计划开工日期为 2005 年10 月 15 日
3、安全文明承诺自工程开工至竣工，杜绝人身死亡事故、重伤事故和重大机械、设备损坏事故，不发生火灾事故及其它重大事故，一般事故频率小于 5‰，严格控制各种习惯性违章
在施工中实施 OHSAS18001 职业健康安全管理体系标准
文明施工及环保承诺在本工程施工中严格执行国家及地方安全生产法律法规和业主关于文明施工管理的文件、规定，实行封闭式管理，通过环境保护、文明施工措施，争创市标化施工场地
在施工中实施 ISO14001 环境管理体系标准
4、施工组织管理为确保该工程的顺利实施，本项目由类似建筑施工经验丰富的项目经理及管理人员组成强有力的项目班子，公司在人、财、物方面给予随时的、大力的支持，确保工程顺利施工，全面实现对业主的各项承诺
在工程管理上，将充分发挥我公司的管理水平、技术力量和机械、人才优势，以现代化的管理手段，运行先进技术，现场建立 MIS 信息管理系
