月 度 工 程 质 量 控 制 评 分 表项目名称： 记录编号： 项目权重内容工程管理部已报完成分项工程部分现场资料完整、及时20%检查项目天数比率抽捡天数“完整且及时”天数“不及时”天数“不完整”天数检查结果得分施工管理日记日记1 共计抽检施工管理日记 天。 “ 完 整且 及时” 的 天 数 计 天，占 ％(a) ； “ 不 及时” 的 天 数 计 天 ， 占 ％(b)； “ 不 完 整 ” 天 ， 占 ％ (c)。 日记2 日记3 日记4 日记5 评分办法8×a＋ 3×b ＋ 0×c， 若 施 工 管 理 日 记 与 监 理 日 记 、 施 工 日 记 有 较 严 重 出 入 ， 此 项 不得 分其他资料抽检比率抽捡数量“完整且及时”数量“不及时”数量“无”数量检查结果工 程 例 会 会议记录 共 计 抽 捡 现场资料 份 。 “ 完 整及时” 的 数 量 计 份 ， 占 ％ (A)； “ 不 及时” 计 份，占 ％(B)； “ 根 本 没 有 ” 计 份 ， 占 ％(C)。对 监 理 /施工 方 的 交 底记录 对 监 理 /施工 方 的 检 查评 比 记 录 及整改通知 材 料进 场验收 记 录 及复试报告 试 块 检 测 报告 分 项 工 程 质量评定记录 评分办法12×A＋ 5×B ＋ 0×C工 30%检查项目分值评价结果扣分值备注扣分得分项目权重内容程实体质量观感质量2好/ 一般/ 差0/1/2 成 品 保 护 措施4 处未保护(n)/__ 处保护但不到位(m)2n/0.5m扣完为止 现场实测 数据9在允许范围内偏差 较 大 处(n)/ 偏差严重n/9扣完为止 重 点 质 量 控制项目15应实行措施处未实行__处(n)/ 措施 不 到 位 __ 处(m)5n/3m扣完为止 说明评 分 时必 须 填 写 必 要 数 据,不 需 填 写 数 据 者 在 评 价 结 果 上 打 “ √ ” 。 现场实测 数 据 应 有 《 数 据 记 录 》 并 附 后 ， 重 点 质 量 控 制 项 目 见 附 表 。现场质量保证条件15%检查项目分值评价结果扣分值备注扣分得分计 量 及配 合比控制5无配合比牌/配合比错误/计量工具不全/计量人员操作马虎5/5/5/5扣完为止 物料保管4保管条件及方式不合格 项(n)2n扣完为止 样 板 间 引 路制 度 落 实情况6未按样板间引路制度执行 项(n)3n扣完为止 说明评 分 时必 须 填 写 必 要 数 据,不 需 填 写 数 据 者 在 ...
