试论水利工程施工阶段造价控制要点 水利工程在我国是调配水资源的重要项目,随着社会主义现代化建设进程的加快,国家开始加大投资搞水利建设
由于水利工程投资成本巨大,每笔资金的利用情况都影响着所制造的社会经济利益大小
施工阶段是水利项目消耗资金的重要环节,把握好施工操作步骤有助于降低成本
重点分析了施工阶段造价控制的相关问题,且根据实际情况提出合理化处理建议
对水利工程施工阶段的造价严格控制,不仅能降低工程项目的成本投入,也能为工程单位制造更大的经济效益
在水利工程施工阶段制定周密的造价控制方案,既能为项目施工制造良好的作业环境,也能促进水利工程施工效率的提升,笔者在本文中阐述了制定造价控制的有效策略
1 模式落后,造价控制难点 鉴于水利工程在我国现代化建设中的重要性,很多水利工程承包单位开始优化调整施工方案
目前,水利工程项目施工实行的主要是“承包制”运行模式,子项目数量的增多给水利工程的造价控制造成困难,导致造价控制模式过于落后
(1)体系问题
水利工程施工阶段造价控制应依赖于科学的管理体系,其必须要由业主、承包单位、施工单位、监理单位“四方”共同执行
而在实际施工期间,项目建立工作大部分由监理单位完成,其它单位在控制时未积极配合而影响造价控制效果,这也是水利工程施工控制体系残缺的一种表现
(2)方案问题
一是制定方案,总承包单位设计的方案不科学、不合理、不实际,未经过详细的实地考察则开始设计水利工程施工方案,导致项目施工后造价时刻:二是执行方案,施工单位缺少标准的执行准则,承包单位未能加强控制方案的审核,阻碍了工程造价的失控
(3)资金问题
施工单位对成本资金未加以严格控制,造成水利工程项目实施难以顺利进行
对于施工阶段资金控制出现的问题,项目负责人缺乏正确的决策指导,使得造价控制提出的诸多方案难以执行
缺少资金支撑后使得工艺流程难以正常实施,对施工的质量带来不利