水电工程项目风险管理初探水电工程项目风险管理初探 【摘要】水利水电工程项目由于受自然环境、社会环境以及人为因素的影响，在其开发过程中存在着诸多的不确定因素，因此，风险管理就是项目管理的主要内容之一。水利水电工程风险管理意义重大，有效的风险管理，是工程能够顺利进行的重要条件，也是工程质量、安全的有效保障。本文阐明了水电工程项目风险管理的重要作用，分析讨论了水电工程项目风险管理要点。 【关键词】水电工程项目风险管理 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 水利工程建设投资大，建设周期长，建设环境复杂，涉及多家参加方、投资方、设计方、承包方、监理方等，可能发生的风险复杂性要远高于一般的建筑施工项目。有效地识别和评价项目存在的风险，并制定针对性的风险管理对策，能够保证项目的顺利实施和预期经济效益的实现，具有重要的意义。 一、水电工程项目风险管理的重要作用 “风险管理作为应急管理的‘关口再前移’，是一种更积极、更主动的管理策略具有基础性和超前性的特征，是消除和防范各类事件发生的根本。”风险管理在人类面对自然灾害的时候不可或缺，在水利工程管理面前也是不或缺的。 1、项目风险管理有利于减少风险发生的频率和不确定性 在风险管理中风险识别时要根据风险源将项目面临损失的不确定因素一一查找、列举出来以分析断风险类别、性质以及存在和发生的可能性，减少项目结构的不确定性。在水利工程建设中，可实行依观察、调研、实地勘测、咨询专家、广纳建议、召开研讨会等方法，结合项目建设全过程，制定出面对既发、未知因素导致的风险预控之道。 2、工程项目风险管理是管理的一个过程 在风险管理中，我们应用管理科技术，采纳定性与定量相结合的方式，参考水利工程建设的风险发生概率及因由，政策、文件、法律、技术、资金、监理、审计等方面予以审核，科学地估量风险大小，找出主要的风险源，并评价风险的可能影响，以便以此为依据，对风险实行相应的对策。建立健全工程风险管理预警系统，关注检测、预测与信息报告，培育先期处置能力，针对己经识别出的风险，根据科学的程序予以评估，以便为决策提供证据。 3、项目风险管理利于节约成本，减少损失 水利工程项目全面风险管理是用系统的、动态的方法进行风险识别、风险规避、风险分散，通过应急机制减少项目进行过程中的不确定性，形成一个全过程、全方位、全部门的风险管理体系。项目风险管理不仅使各层次的项目管理...
