Xxxxxxxxx 项目首次策划会议汇报材料本工程位于 xxxxxxxx，扩建场地已被回填至地面标高 171.80 米左右，工程环境条件整体上简单良好。建设单位为 xxxxxxx 有限责任公司，设计单位为 xxxxxxx 设计院，监理单位为 xxxxxxx 建设监理有限公司。本工程包括斗轮机基础、煤场地坪、道路、上下水、挡煤墙、挡风墙基础、尾部拉紧小间、煤泥沉淀池及上述工程的地基处理（采纳人工成孔灌注桩，总计 172 根）等。合同工程质量标准:分项工程合格率 100%，单位工程优良率达 96%以上，工程为 120 日历天。一、工程条件情况1、工程有利条件：本工程联合承包方人缘熟，与周围关系相处较好，有预付款且业主资金有保障。2、工程不利条件：合同价较低，工期较紧，并且业主将利润较大的分项工程切出，其中业主将桩基施工切出不利于我单位管理及工期保证。3、项目主要风险：合同采纳固定总价方式，物资价格不稳定存在风险；桩基施工条件较差，场区土方为杂填土且地下水位高，人工成孔安全风险较大。谈合同时业主承诺优化设计价格不予下调，能否落实。二、项目管理模式、组织机构工程采纳联合承包的方式。项目班子组成：项目经理： xxx 项目技术负责人： xxx 项目常务副经理: xxx 联合承包方负责与业主及周围环境的协调，联合承包方需配备专职的质检员、安全员、施工员及试验员，并持证上岗。三、项目管理目标：1、质量目标：分项工程合格率 100%，单位工程优良率达 96%以上；混凝土内实外光，几何尺寸准确，色泽一致，装饰装修观感良好，总体质量水平厂区第一；并坚决按公司定位执行，小工程当大工程干，处理好与各方的管理，为后续工程承接制造条件。2、进度目标：本工程工期 120 日历天，满足业主各节点要求，做到无业主投诉。3、安全文明施工目标：杜绝责任死亡事故、重大环境事故、重大机械设备事故的发生，轻伤事故控制在 2‰；达到省级文明施工标准化施工场地要求，施工场地随时清理，文明施工，做到工完场清，实现安全生产文明施工厂区第一，树立省建二公司在现场的良好形象。4、成本及技术创新：实现工程盈利并全面完成项目对公司上交的各项费用（实现工程利润 70 万元人民币）。混凝土施工采纳清水混凝土施工工艺，混凝土采纳现场搅拌时，掺加部分粉煤灰、高效减水剂和膨胀剂等外加剂。5、环境保护及节能：施工现场符合建筑施工环境与卫生标准。现场设专人洒水防扬尘，设污水沉淀池并进行有序排放，附近有村庄，噪音严格控制，原则...
