浅谈园林工程施工的合理管理浅谈园林工程施工的合理管理 摘要 园林工程涉及面广,是一个较为复杂的综合性工程,园林工程施工过程中存在复杂多样,施工专业性强,施工技术复杂等特点。因此,积极合理的管理组织形式对实现工程项目目标具有重要的影响。 关键词 园林工程 施工 管理 园林工程涉及面广,是一个较为复杂的综合性工程,它主要包括土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电工程等内容。随着现代城市景观环境要求的不断提高,新技术、新材料在园林景观上的不断应用,园林工程专业分工愈来愈细,园林工程的内容也在不断进展,朝着多样化、复杂化的方向进展,园林工程规模也日趋扩大。这就要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,根据园林工程运行的客观规律要求,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。因此,积极合理的管理组织形式对实现工程项目目标具有重要的影响。 1 园林工程的施工类型及管理特点 1.1 园林工程的施工类型 一般来说园林工程施工类型包括两类,一是基础性工程施工,二是建设施工主体。基础性工程包括:(1)土方工程施工、(2)钢筋混凝土工程施工、(3)装配式结构安装工程施工、(4)给、排水工程及防水工程施工、(5)园林供电工程施工、(6)园林装饰工程施工。建设施工主体包括:(1)假山与置石工程施工、(2)水体与水景工程、(3)园路与广场工程施工、(4)栽植与种植工程施工。 1.2 园林工程的施工管理特点 (1)科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化,既有固定程序上的客观规律,又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力,因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须仔细地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容,也是工程项目顺利实施,实现预期目标的重要保障。 (2)施工现场管理是施工管理的重要组成部分。施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量。当前,园林工程竞争异常激烈,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求进展,就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品,而生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说,施工现场管理水平...