浅谈建筑工程管理措施及方法浅谈建筑工程管理措施及方法 摘要：在各行各业快速进展的今日，每一个行业都在不断的更新技术和管理办法，尤其是在建筑行业。这个行业有其一定的特别性，因为在现阶段的建筑行业，有很多建筑公司承包的都是住宅楼，都是要供不同的人群去居住的。比方说，有白领居住的公寓，有富豪居住的别墅，也有一般百姓居住的普通楼房。所以说，这个行业是和人民息息相关的，一旦出现问题，不论大小，都会影响到居民的正常生活和工作。 关键词：建筑工程 管理措施方法 中图分类号：TU75 文献标识码： A 文章编号： 既然建筑工程和人民的日常生活及工作息息相关，所以在各个方面都要严格的把关。避开出现问题。为了建筑工程能够顺利的实施，必须要实行一定的管理措施和方法。措施和方法听起来是一样的，但是在具体实施的时候便有了明显的区分。措施是强制实行的一些政策或者制度，比方说奖惩制度等等。而方法是便于实行措施的一种辅助，比方说通过这样或那样方法来实行措施。本文就建筑工程的管理措施和方法进行讨论，并且提出合理化的建议。 一、建筑工程现状 质量不达标 随着市场的不断进展，建筑工程的数量越来越多，竞争也越来越激烈。但是数量多，质量却不一定达标，每年达到合格的建筑工程并不多。这样，直接受到影响的就是居住的居民。质量不达标的原因多种多样，有的是因为上面没有及时拨款，从而导致购买材料和拖欠工人薪资，这样在双重压力下，工程就很难达标。有的是项目负责人根本就没想让工程达标，因为在暴利的驱使下。人性的一些弱点就会暴露出来，很多人为了一时的利益而放弃将来的利益。 工程进度缓慢 建筑行业的竞争是十分激烈的，每一份工程所带来的利益都不仅仅在金钱上，还有随之而来的社会地位，未来进展等等。所以，很多的工程为了保证质量，进行的异常缓慢，事无巨细，都要严格把控。这样做的效果就是，质量关可能是把住了，但是进度关没有把住，因为每一份工程都应该按计划中的进度去完成，不能太快，也不能太慢。假如，在工程进行的过程当中出现了特别情况，导致进度变慢，这是可以理解的，也可找到一些方法补救。但是人为故意的将进度向后推脱，会导致非常不好的后果，很有可能使一些居民没有办法及时住进新房，而一些办公楼假如进度缓慢的话，便会影响办公进度。 预算不足 在每一份工程开工之前，都要做预算，包括各种材料的费用，工人的薪资，以及一些其他费用等等，很多的工程由于在开工...
