为了进一步加强工程建设施工中的设备管理工作，全面提升施工现场设备管理水平，确保设备安全可靠运行。使项目部的机械设备管理有条理、使用有计划。项目部成立后，根据本公司《机械、设备管理办法》、《外租设备管理办法》、《合同管理办法》等设备管理规定编制了湛江工程项目部设备管理制度。在本现场施工的所有单位必须根据此制度执行，做到设备管理从进场检验、分配发放、到日常使用管理、维护维修保养和安全监督管理的各个环节都有章可循。一、 设备资产台帐、档案管理1. 所有的固定资产必须建立相应的台帐。2、 专业公司必须建立本单位的设备固定资产台帐。3、 所有设备固定资产台帐应随时修订。4、 湛江项目部所有设备固定资产必须做到帐、物相符。与公司同步每年对设备资产进行一次清产核资，必须做到设备固定资产的保值增值。5. 设备档案管理5.1 设备档案主要内容a) 机械设备随机技术文件；b) 机械设备运转记录；c) 机械设备验收/交接清单；d) 设备事故报告单，事故分析意见及处理结果；5.2 设备固定资产的入帐管理a) 新购机械设备必须办理入帐手续，纳入设备固定资产管理。b) 新购机械设备在严格根据验收程序验收合格后，方可由项目部固定资产管理人员办理入帐手续。c) 新购机械设备必须仔细填写"机械设备验收/交接清单"并按中国石化集团公司固定资产目录统一编号，机械设备管理人员按设备固定资产管理人员出具的固定资产编号， 给新购机械设备钉上设备统一标牌。d) 办完以上手续的机械设备由固定资产管理人员向公司财务处办理资产移交"固定资产交接证书"报销，入公司固定资产台帐。5.3 设备调出、调入单位应按规定办理交接和资料转移手续。5.3.1 调拨设备应保持完好，原机附件、随机工具、技术资料要齐全完整。5.4 设备资产报废管理（执行公司物资装备处关于设备报废管理的有关规定）。5.5 设备购置管理a) 编制设备购置计划时，必须根据实际施工生产需要及将承担的施工生产项目的设备使用计划的需要编制。b） 项目部小型机具的购置，应根据施工生产需要，提出小型机具需用计划，经项目部主管经理审批后，报公司机动部门汇总、购置。d） 各施工单位在项目施工前，由各单位设备负责人根据工程项目质量计划或施工组织设计申报设备使用计划，由项目管理处和公司机动部门负责组织平衡，并根据缺口情况由公司机动部门编制设备购置计划。6 机械设备租赁管理6.1 机械设备的对外租赁需经设备主管部门同意，办理租赁手续...
