澳 柯 玛 集 团绩 效 考 核 与 绩 效 管 理 制 度第 一 章总 则第 一 条 ： 为 强 化 绩 效 意 识 ， 加 强 澳 柯 玛 集 团 对员 工 绩 效 结 果 及 其 形 成 过 程 的 有 效 控 制，特制定本制度。绩效考核与绩效管理的宗 旨 在 于 ：1 、考 察 员 工 的 工 作 绩 效 ；2 、作 为 员 工 奖 惩 、 调 迁 、 薪 酬 、 晋 升 、退 职 管 理 的 依 据 ；3 、了 解 、 评 估 员 工 工 作 态 度 与 能 力 ；4 、作 为 员 工 培 训 与 进 展 的 参 考 ；5 、有 效 促 进 员 工 不 断 提 高 和 改 进 工 作绩 效 。第 二 条 ： 绩 效 管 理 是 指 上 级 为 了 不 断 提 高 和 改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一 系 列 管 理 活 动 。第 三 条 ： 绩 效 考 核 是 指 上 级 对 直 接 下 级 的 工 作结果进行定期的评估，是绩效管理的一个 重 要 环 节 。第 四 条 ： 绩 效 考 核 与 绩 效 管 理 是 各 级 直 线 管 理者不可推卸的责任，人力资源部负责指导 、 监 督 和 提 供 技 术 方 面 支 持 。第 五 条 ： 员 工 绩 效 考 核 与 绩 效 管 理 的 档 案 ， 是澳柯玛集团重要的人力资源管理基础性材 料 ， 必 须 妥 善 保 管 。第 六 条 ： 本 制 度 规 定 的 绩 效 考 核 与 绩 效 管 理 对象包括：集团、下属公司及事业部中高层管理人员及一般员工（中高层、销售人 员 和 计 件 制 以 外 的 员 工 ） 。第 七 条 ： 本 制 度 规 定 的 绩 效 考 核 与 绩 效 管 理 的责任主体是有直接下属、并对下属承担直 接 管 理 责 任 的 各 级 管 理 人 员 。第 八 条 ： 各 级 管 理 者 必 须 强 化 对 绩 效 考 核 与 绩效管理的认识，牢固树立绩效考核与绩效 管 理 的 责 任 意 识 ， 包 括 ：1 、员 工 的 业 绩 就 是 管 理 者 的 业 绩 ；2 、各 级 管 理 者 是 员 工 责 任 的 最 终 承 担者 ；3 、不 断 提 高 和 改 善 下 属 的 职 业 能 力 和工 作 业 绩 ， 是 管 理 者 不 可 推 卸 的 责 任 ；4 、在 绩 效 考 核...
