第十一章 项目后评估管理文书一、项目后评估报告书1． 项目概况此项要用来说明项目后评估的目的、评估工作的组织管理、评估报告编制单位、后评估工作的起始和完成时间、评估资料来源和依据、评估方法以及建设项目实施总体概况
2．项目前期工作后评估（1）项目筹备工作
（2）项目决策工作
（3）项目征地拆迁工作
（4）项目委托设计与施工
（5）项目所需物资、资金等落实情况的分析评估
3．项目实施后评估（1）项目开工评估
（2）项目变更评估
（3）施工管理评估
（4）资金供应情况评估
（5）项目建设工期评估
（6）项目建设成本评估
（7）项目工程质量评估
（8）项目竣工验收与试生产的评估
（9）项目实际生产能力与单位生产能力投资的评估
4．项目运行后的评估（1）项目达产情况的评估
（2）项目产出物的种类、用户数量、产品销售情况等的评估
（3）企业的性质与职权评估
（4）主管机关的有关情况评估
（5）企业经营管理的评估
这一项主要指：机构设置、管理网络、管理人员配备、管理规章制度、组织管理效率等分析评估
（6）劳动组织评估
（7）人员培训评估
5． 项目经济后评估（1）项目财务后评估
此项内容包括项目财务状况及预测，项目实际财务指标，主要财务指标的对比与分析，财务状况的前景与措施
（2）项目国民经济后评估
其内容包括项目国民经济效益状况与预测，项目国民经济效益指标与计算，评估指标的对比分析，国民经济效益的前景预测及其应该实行的措施
6． 综合结论这一项是对以上各项内容的基本结论
包括项目准备、决策、实施和运行等各阶段的主要经验教训，对可行性讨论及评估决策水平的综合评估，项目进展的前景和为提高项目未来经济效益的主要对策和措施
二、项目独立后评价报告1．报告封面标明编号、密级、后评价者名称、日期等
2．封面内页要求说明汇率、英文缩写、权重指标及其他说明
3．项目基础数据4．地图5．报告摘要6．报
