管理评审改进措施 根据 XX 总在管理评审会议上的决议和管理评审中提出地问题，技术质量部通过分析和讨论提出如下整改措施，望各责任部门仔细组织落实。质管部负责监督检查。整 改 内 容负责单位整改要求所 需 费用完成时间1建立原材料数据库商务部1、 收集本公司阳极产品所使用的主要原材料；、2、 列出每一个厂家名称、地址、原材料名称、价格，产品质量情况供方业绩评定情况2025 年 6月前4修订作业指导书技术质量部。1、 收集技术攻关小组技术总结；2、 在原有作业指导书基础上进行修订3、 修订后的作业指导书要具有可操作性5000 元2025 年 5月5顾客反馈信息的收集商务部1、 建立信息反馈记录簿；2、 打通信息收集的渠道，包括营销中心、顾客反馈、售后服务等信息3、 对顾客反阔的信息及时登记，及时讨论，将讨论的结果及时与顾客沟通4、 美半年将收集的信息进行汇总分析，提供领导决策参考10000元6继续降低阳极产品电阻率、空渗：1电 阻 率≤ 58µΩm 达 到100%，≤56µΩm达到 60%2、空渗≤2技 术 攻 关 组 、 技术质量部1、 技术攻关小组对 2025 年攻关成果进行总结；2、 拟 订 2025 年 攻 关 方案；、3、 明确职责和权限；4、 制订时间表20000元2025年12 月7改 进 内 审 方式，加大审核力度技术质量部1、编制 2025 年审核计划；2、编制 2025 年审核方案3、编制 2918 年审核计划4、培训内审员5000 元环境安全法律法规、环境因素、危险源的安环部1、通过查新，更新环境、安全法规、环境因素和危险源1000 元更新，应急预案的演练2、重新排查环境因素、危险源，更新清单3、确定 2025 年应急预案演练计划编制： 审核： 批准： 日期：2025 年 6 月 30 日
