给排水（消防）系统工程质量保证措施优良工程是管理出来的。一个好的工程，管理不仅仅是工程施工过程中的管理，同时前期设计管理也是非常重要的。前期设计即确定了工程系统方案，工程系统方案同时也基本确定了工程成本。为确保工程质量，工程效应及最后完成投入使用后的使用功能合理性，应对系统工程从最初的设计方案到工程过程施工、调试验收进行全方位的监控管理，主要控制管理程序有：1、设计任务书；2、方案设计；3、方案修改；4、施工图设计；5 施工图会审；6、工程施工；7 竣工图绘制；8、调试运行；9、竣工验收；10、移交物业管理。一、设计任务书：（1）、设计任务书是业主提供给设计人员的基本思路和要求，是决定投资成本的关键。（2）、设计任务书应根据公司对该工程的定位档次、工程特点、工程需要来确定应设置哪些系统，应有哪些功能，采纳什么方式来满足这些功能。（3）、在考虑以上因素的情况下尽量采纳可靠的新技术、新工艺、节能环保的新产品。（4）、根据定位档次要求，工程尽量做到美观大方，同时兼顾节约成本。（5）、 一份好的设计任务书，既可使设计单位得到明确的总体概念，又给设计单位留有充分的发挥空间。（6）、设计任务书是前期项目策划的成果，应紧密予策划成果。二、方案设计：设计人员根据业主设计任务书要求，以及国家、地方相关法规要求，同时根据相关专业经验，可以融入比业主提出的更好的新技术、新工艺、节能环保的新产品、合理化建议等，进行方案设计。三、方案修改：方案设计完成后，设计、业主双方对方案的可行性进行进一步的沟通论证，达成一致意见后由设计对方案进行修改完善。修改方案经业主认可后方可进行下道工序—施工图设计。四、施工图设计：（1）、专业设计人员根据最后确定的设计方案，对该工程进行满足施工要求深度的施工图设计。（2）、设计过程中遇到具体问题时双方互相沟通协调解决，设计完成后按约定的图纸设计质量和图纸数量提交业主方。五、施工图会审：施工图会审是施工管理工作中施工准备阶段的一项重要技术工作。是建设的基本要求。目的是减少施工图的差错。确保工程质量和施工顺利进行。降低建设资金。有关各专业技术人员在接到施工图以后。应仔细学习图纸。熟悉图纸的内容、要点和特点，弄清设计意图。掌握工程情况。了解建筑结构。以便实行有效的施工方法和可行的技术措施。在审核图纸时 ，尽量全面地发现图纸中的问题。以便设计人员对审图时所提出问题做出修改和补充。审图是一...
