规 划 设 计 管 理 程 序编制日期审核日期批准日期修 订 记 录日 期修 订状 态修 改 内 容修 改人审 核人批 准 人1. 目 的为 法 律 规 范 研 发 部 设 计 管 理 和 操 作 程 序 ， 以保 证 设 计 管 理 和 操 作 全 过 程 的 计 划 性 和 有 效 性 。2. 适 用 范 围适 用 于 研 发 部 设 计 管 理 和 操 作 的 全 过 程 。3. 术 语 和 定 义 暂 无4. 职 责4.1集 团 研 发 部 和 公 司 总 经 理 层 负 责 整 个 设 计 流 程中 的 审 批 确 认 。4.2研 发 部 负 责 公 司 各 项 目 与 设 计 相 关 的 过 程 管 理和 操 作 。4.3相 关 部 门 ， 包 括 总 经 办 、 营 销 部 、 成 控 管 理 部 、工 程 管 理 部 、 项 目 部 、 财 务 管 理 部 、 客 户 服 务 中心 、 物 业 公 司 ， 负 责 在 整 个 设 计 流 程 中 与 部 门 相关 的 工 作 。5. 工 作 程 序5.1投 资 分 析 阶 段5.1.1 根 据 公 司 对 项 目 进 行 可 研 工 作 的 要 求 和相 关 部 门 提 供 的 项 目 基 础 资 料 （ 包 括 总 经 办 的 基础 资 料 、 营 销 部 的 产 品 设 计 要 求 、 竞 争 楼 盘 资 料和 市 场 意 见 、 工 程 管 理 部 的 工 程 技 术 资 料 、 成 控部 的 成 本 测 算 ） 开 展 投 资 分 析 阶 段 工 作 ， 完 成《 项 目 可 行 性 讨 论 报 告 规 划 设 计 部 分 》 ；5.1.2 本 阶 段 工 作 详 见 《 设 计 前 期 作 业 指 引 》 ；5.2设 计 前 期 阶 段5.2.1 在 集 团 立 项 审 批 通 过 后 ， 开 始 设 计 前 期阶 段 工 作 ， 完 成 概 念 设 计 讨 论 ， 并 制 定 项 目 设 计计 划 ， 报 集 团 研 发 部 确 认 ；5.2.2 在 概 念 设 计 讨 论 结 论 和 项 目 设 计 计 划 经集 团 确 认 后 ， 编 制 《 项 目 设 计 指 导 书 》 ， 上 报 集团 研 发 部 备 案 ；5.2.3 本 阶 段 工 作 详 见 《 设 计 前 期 作 业 指 引 》 ；5.3实 施 方 案 阶 段5.3.1 根 ...
