阐述建筑工程施工中的造价控制管理阐述建筑工程施工中的造价控制管理 摘要：经济效益是企业进展的动力和组织再生产的源泉，影响施工企业的经济效益在总体上无非两个方面，其一为企业营业收入，主要是工程款收入；其二为工程支出，主要是工程建造成本及企业管理费，二者之差反映了施工企业的总体效益水平。目前衡量工程价格的主要指标为工程造价，它是建设单位支付工程款的依据，也是施工企业考核经济效益的重要指标。本文分析了施工过程中的造价控制等若干问题。 关键词：工程造价；施工组织设计；造价失控原因 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 引言： 工程造价在建设过程中可以实现资金的准确预算，主要是参照建设项目的决策、投资计划、筹集资金来进行工程造价的核对。而建筑工程的利益取得关键在于工程造价的控制，只要根据准确的造价就能够确定出合理的工程投资，帮助建筑单位算出最终的经济利益大小。施工时期作为建筑工程中资金消耗最大的阶段通常决定了整个项目的利益大小。建设工程的特点在于施工时间长、资金投入大、资源消耗多、未知因素多等，这就给工程造价的预算造成了很大的阻碍，一旦没有全面考虑将让造价管理出现很多的问题，从而影响了项目的运营。在建筑企业使用工程造价管理的最大意义在于降低资金了消耗，避开不必要的资源浪费，为建筑单位积累更多的资金。同时限制了材料的使用来降低建筑材料费用的开销，在房屋建筑施工运用到的不同材料，可以运用造价控制手段来有针对性地购买材料，防止出现资金浪费使用。此外，工程造价也是建筑单位制定进展计划的重要依据。建筑单位根据造价消耗情况来制定符合进展需要的资金计划，这样才能够保证造价管理发挥出应有的积极作用。 1．加强合同管理 1.1 施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订严密的施工合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少在合同的履行过程中发生纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。 1.2 在合同签订后要做好合同文件的管理工作。补充合同、重要的施工场地会议纪要、施工场地联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，加强资料管理必须重视。如黄石中等专业学校一期工程，9 幢建筑和市政园林景观工程涉及 4 家施工单位，同时施工资料多而复杂，充分加强合同管理才做到有条不紊，最后圆满竣工。 1.3 施工前，应组织施工合同交底会议。相关管理人员，须将本...
