****集团工程进度考核节点设置和完成标准序号阶 段考核节点节点完成标准分值得分标准1前 期阶 段前 期1.1建筑方案批复：以方案批复意见书上的签发日为准101.1-1.3 各项工作按时完成得分 30 分，一项未完成扣 10 分；三项总得分即为“前期阶段”节点考核得分。1.2《建设工程规划许可证》取得：以《建设工程规划许可证》上的签发日为准101.3样板示范区开工：根据上报样板示范区计划按时开工102施工阶段开 工以开工报告和实际基础土方开挖之日作为标准10根据上报年度计划按时开工（挖土）得 10分，否则 0 分。3开 盘3.1取得第一批销售许可证53.1 和 3.2 项按时完成各得 5 分，否则得 0分；3.3 项按时完成得 10 分，否则得 0分。3.1-3.3 项得分总和即为“开盘”节点总得分。3.2预售单体达到预售要求进度53.3完成样板示范区工作（售楼处和样板房以及室外工程）104单 体 竣工 验 收4.1完成“一户一表”验收工作并整改完成154.1 项工作按时完成得 15 分，否则 0 分；4.2 项工作按时完成得 5 分，否则 0 分。4.1与 4.2 项得分之和为“单体竣工验收”节点得分。4.2获得质监部门的认可55交付交付使用5.1拿到交付使用许可证和或竣工备案证155.1 项工作按时完成得 15 分，否则 0 分；5.2 项工作按时完成得 5 分，否则 0 分。5.1和 5.2 项得分之和为“交付使用”节点得分。5.2实体已经完成开发商向物业公司的验收交接工作5备注1、“开盘”和“交付”两个关键进度考核节点假如不能按时完成，则整个进度考核为 0 分，即一票否决；2、“前期”、“开工”和“单体竣工验收”进度考核节点假如延误 30 日历天及以上，则整个进度考核为 0 分，即一票否决。
