项目物资基础管理制度XX 建设公司2025 年 5 月1 一般规定1.1 公司实行“主材集中统一采购和供应”的物质采购模式。1.2 项目部根据本制度的规定加强物资管理，保证采购质量，法律规范物资采购与管理行为，使其符合质量、职业健康安全和环境保护的要求，实现物资采购效益最大化，保证工程质量，提高经济效益。2 管理职责2.1 公司物资招标与采购管理委员会1、全面管理项目物资招标与采购工作；2、讨论审定供应商，确定合格供应商。2.2 项目招标与采购领导小组1、贯彻落实公司招标与采购管理委员会工作部署；2、指导项目招标采购与物资管理工作；3、讨论审定本项目招标采购的供应商，确定合格供方。2.3 项目生产副经理1、为项目物资管理的主管领导，负责指导建立项目部物资管理实施细则并组织落实；2、组织项目招标采购工作，审核供应商工作；3、就项目物资采购与管理的重要问题和建议向项目经理报告。2.4 项目物资部1、负责报送由公司集中采购的材料计划；2、负责公司授权范围内材料的招标采购与零星材料、低值易耗品的采购；3、负责项目材料来源、供应、质量等方面的实地调查和初评，搜集合格供方资质和能力材料，建立项目部的合格供应商名册；4、负责项目各类物资环境因素和危险源的识别，制定控制措施并组织实施；5、负责项目物资需用（总、年、月）计划、进场计划的报送审批和采购供应；6、负责进场物资（含业主提供的物资）的验证、报验、标识、贮存、使用与盘存管理，严禁未经验证或验证不合格的材料投入使用；7、负责对项目作业层的物资采购、验证、贮存、使用等进行指导、检查、监督控制管理；8、负责项目危险化学品的管理。3 物资分类及采购管理3.1 一般由公司统供的材料有：1、钢材（包括金属制品、预应力钢丝、钢绞线等），专用材料（锚具、支座、伸缩缝等），万能杆件及附件，贝雷架及附件，挂篮及附件、架桥机及附件等；2、水泥及水泥制品，地方材料（砂子、砂砾、碎石、石灰、路基填筑材料等）；3、汽油、柴油等工程油品。3.2 项目部或在公司授权的情况下采购的材料：1、钢材（包括金属制品、预应力钢丝、钢绞线等），专用材料（锚具、支座、伸缩缝等）等；2、水泥及水泥制品，地方材料（砂子、砂砾、碎石、石灰、路基填筑材料等）、粉煤灰等；3、钢模板、支架、脚手架、木材、胶合板、机械配件、导管、五金工具、电动工具、劳保用品、消防器材等工程用材料。4、氧气、乙炔、油料、环氧树酯等。3.2 授权采购规定当出现...
