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项目监理部资料管理暂行规定

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重庆**监理咨询有限公司项目监理部资料管理暂行规定**〔工〕管字第(007)号监理资料是反映工程建设情况,记载工程建设过程中主要事项,体现监理控制工作的重要手段和依据,各项目监理部应根据项目建设进度适时收集整理有关工程资料。一. 监理依据1.工程承包合同(复印件)2.施工许可证(复印件)3.监理大纲、规划、实施细则4.设计文件、设计变更(图纸)、设计交底与图纸会审纪要、批准的工程变更5.地勘报告6.施工进度计划、施工组织设计、施工方案7.监理机构人员任命书8.承包商(分包商)主要技术管理人员名单、职责分工及资格证复印件9.工程开工令二. 监理过程资料1.监理第一次施工场地会议及监理例会、专题会议纪要2.监理日志、月报3.监理通知单、联系单、便函、指令等来往函件4.承包方报审的资料(原件或复印件) 原材料、构件、半成品、设备进场报验单 原材料、构件、半成品、设备等的质量证明文件 按法律规范规程和标准规定或根据现场需要进行的各种检验、试验报告单(含配合比、试件试验报告) 砼浇灌许可证 隐蔽工程验收资料5.监理方对分项工程质量检查验收表6.分部工程、单位工程质量评定表7.观感质量评定表8.进度计划报表9.质量缺陷与事故处理文件10.索赔文件资料11.测量核验资料12.工程计量单和工程款支付证书13.新工艺、新材料、新技术、新结构鉴定审核意见书三. 竣工资料1. 工程质量评估报告2. 监理工作总结3. 监理业务手册(本项目概况、监理工作情况、业主意见、质监站意见共四栏)4. 竣工验收会议纪要5. 竣工验收总表6. 备案通知书四. 其它资料1. 工程竣工验收评定等级证明复印件。2. 工程有关获得荣誉、表彰证明(如安全文明施工场地等)复印件。3. 影象资料项目总监理工程师对工程监理资料负责、督促现场有关人员按公司管理规定进行管理,项目实施期间,资料管理原则上由项目部负责,完工以后,移交公司行政办公室。

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