2025 潘店镇财政所站所创建工作总结 今年以来，我所仔细根据镇党委、政府和县财政局局的统一部署，深化开展“群众满意基层站所"各项创建活动，统一思想，锐意进取，苦练内功，纠建并举，切实将创建活动摆上重要位置。仔细组织实施，使队伍素养得到了明显提高,服务意识进一步增强,工作效能更加突出，服务成果不断体现.为务求实际效果，我们充分在创建理念上体现一个“新"字,内部管理上体现一个“严”字，行政执法上体现一个“公"字,服务质量上体现一个“优”字.一、树立新理念,力推新举措 开展创建“群众满意基层站所”活动，不仅是落实十七大精神的具体行动，是践行科学进展观活动的延伸和继续，也是切实转变站所工作作风,全面提升提高服务质量的基础性工程。2025 年，我所以创建“群众满意站所”为重要载体，开拓创新，锐意进取,运用已有的成功经验，紧密结合财政实际,扎实改进创建活动内容和工作方法，积极探究、努力实践加强基层财政建设的新路子，搞好特色创新，推动整体工作顺利开展。我所坚持走群众路线，实行“开门创建”，广泛听取人民群众和社会各界的意见,进一步明确创建工作重点,坚持做到“三个结合”，即结合整顿机关纪律作风活动开展，结合我镇全面推动一事一议财政奖补工作，结合财政工作实际，创新活动形式，围绕第一要务，扎实推动创建和财政工作。二、内部严管理，细处严查纠。 在创建过程中,我们紧扣活动主题，提高认识，加强领导，处处严“字"当头，从细节抓起，扎实深化开展。“求木之长者，必固其根本”，我所重视组织学习和教育，提出了“三抓三到位"学习要求，即抓政治理论学习，促思想认识到位，抓财经政策学习,促观念更新到位，抓业务技能学习，促实际工作到位。通过实行集培训、岗位练兵等多种形式,狠抓创建效果，着力强基固本，努力促进全体综合素养全面提高，确保思想认识上去，服务水平上去，工作质量上去。 我所审时度势，根据形势变化和不同时期工作需要，及时修订、完善好各项内部管理制度。通过建章立制，创新管理,始终将各项业务活动置于制度约束之下，做到目标明确、责任到人，办事按程序、考核有依据,保障全所工作协调、有序、高效进行。我所严格实行“三个对比"，要求全体人员常常对比目标找距离、对比先进找对手、对比现实找原因,常常开展批判与自我批判，不断提高办事效率和工作质量。 在创建过程中，我所重视纠建并举，对评议中群众提出的问题和建议逐一梳理归类，对相关个人及时下发《整改通知书...
