★★★ 机密人力资源管理体系搭建思路版权所有 请勿外传二 00 九年十二月二十二日目录封 面 —-——-—————----—-———-——-———---------————（ 1 ） 目 录 ---—————---------—-—--—-——-——————--——-—（ 2 ） 前 言 ————-—--—————-—-——-——--—-———--———-———--( 3 ）第一章 人力资源管理体系阐述 ————---————-—-—--—（ 4 ）第二章 人力资源管理工作思路 —--—-—-—----—--—-—（ 5 ）第三章 人力资源工作任务与收益 ——-—---—-----—— （ 7 )一、人力资源管理现状盘点 --————-—-—-—-—( 7 ）二、人力资源管理现状诊断 ----—---————--（ 8 )三、人力资源战略规划 —-——————--—-—--——-（ 9 ）四、组织机构设计与完善 ———-—-——--———-—-（ 10 )五、部门职能梳理 —--—---—---—---———————（ 11 ）六、岗位设置与职责描述 —-——-———-—------（ 12 )七、职务权限体系设计 -——————--——-———---（ 13 ）八、工作分析与流程整改 --———-—-—-————-—（ 14 )九、招聘甄选机制设计 -—-—---———————-———（ 15 ）十、岗位评价 —-----—--—-—-------—---—-—（ 16 )十一、薪酬福利体系设计 --——---————--——-( 17 )十二、绩效管理体系设计 ——----—-—--—-—--（ 18 ）十三、培训管理体系设计 ——-—---——---—-—-（ 19 ）十四、员工晋升渠道设计 -———————-—-——-—-（ 20 ）十五、核心员工职业生涯规划 ——------——--（ 21 )十六、员工激励机制设计 -—-——-———---——--（ 22 ）十七、沟通体系设计 ————-—-——-———--—-———（ 23 )第四章 附则说明 ——--—-—-————--———-——--——-—---（ 23 ）前言人力资源是企业实现其经营战略的根本,“人"走“企"止。人员规划岗位绩效薪酬市场的竞争归根结底是人才的竞争，企业进展若没有适合自己的高端人才引领只能固步自封。如何使企业里的人力资本制造最大价值?如何有效运用并控制企业人力成本总额？如何建立人才招募、评价、激励、调配、晋升、培训和相互制约机制?如何吸引适合企业的优秀人才加盟？如何正确、合理处理劳资关系？如何界定企业进展的核心价值观?这是各级管理者着重思考并解决的问题。 人力资...
