1、HR 的职业进展路径 转行，还是坚守？兴趣是成功的内在驱动。 最近，一位 HR 朋友找我诉苦,说虽然从事了 5 年的 HR 工作，但整天“重复昨天"，没有一点激情可言，同时复杂的人际关系让他头痛,真不知在 HR 道路上还能否走下去。 这位朋友的职业倦怠情绪根源于缺乏清楚的职业进展方向。笔者认为，影响个人职业进展方向的因素除了组织方面外,在主观上至少还有如下 4 个方面的因素： 1。职业兴趣。兴趣是最好的老师，是成功的内在驱动力，只有喜爱一种职业，才会全身心投入，经得起各种考验与挑战.人力资源管理工作其实是很富有挑战性的工作，只有热爱这份工作,才能承受各种压力，才会慢慢感受到其中的乐趣.假如根本不喜爱这份工作，不可能在 HR 方面有所建树。 2。职业性格。 就 HR 而言,若具有“外圆内方，刚柔并济”的个性特质会使自己在职场上游刃有余。“外圆”是指善于人为地制造和谐的人际氛围，有亲和力，同时能及时发现并主动化解企业内部的人际矛盾，为企业制造良好的人文环境。“内方”指的是心中能坚持原则和方向，能坚持“一个中心(企业利益）、两个基本点(企业制度、业务流程）”.“刚”指的是为人有一腔正气,能抵制歪风邪气，同时能够以身作则，不折不扣。“柔”指的是能用爱心面对员工，多为员工考虑，关怀员工疾苦并为之付出努力.这样才能树立自己的威信，赢得领导和员工的信赖。 3。职业能力。 职业能力是从事某一职业所必须具备的学识、技术和能力，是干好某一职业的基本条件，缺乏职业能力必定导致“心虚气短"。不同的职位有不同的胜任力模型，比如出色的HR 总监除了要具备 HR 专业技能和通用管理能力（如沟通能力、组织协调能力等），还需要系统思考能力、资源整合能力、开拓创新能力与营销推广能力等。 4.职业心态。 心态决定成败，选择 HR 工作假如仅仅是为了生存,会对 HR 工作感觉无聊甚至失望；假如把 HR 工作作为自己热爱的事业,在为企业制造价值，帮助员工成长的过程中实现了自己的价值，一定能够体味到 HR 工作带来的成就与欢乐。 对于 HR 的职业进展方向，笔者认为至少有如下 4 条通道： 一、职位晋升通道。 如:人事专员-人事主管—人事经理—人事总监—常务副总-总经理等。从人事专员到人事总监，需要经历较长的职业沉淀过程，包括专业经验的积累与职业成熟度的逐步提升.从人事总监到总经理，其实是 HR 比较理想的职业归宿，具有 HR 背景的内部高管无疑是候补总经理的...
