拟定部门：第九事业部第三分厂工艺部适用范围：第九事业部第三分厂拟 定 人：黎德平发 行：第九事业部第三分厂文控中心受控状态：□ 非受控 受控 受控号：秘密等级：□ 一级（绝密）□ 二级(机密） 三级（秘密） □ 四级（一般）文件发放/修改记录版本号发放日期修改内容拟定审 核批 准A/02008-6—26初版发行黎德平刘锋肖立峰///////////////章节号内 容页 次1目的2/52适用范围2/53参考文件2/54定义2/55职责2/56保养流程图4/57记录保存5/51目的本保养管理流程用来指导技术人员如何正确检查，维护，保养SMT机器设备，保证生产品质, 延长机器使用寿命, 确保机器能高质高效运作2适用范围第九事业部第三分厂3参考文件无4定义预防性保养: 指定期对设备进行保养（日，周,月保养) 维修性保养： 指设备异常需要停线维修,更换备品等(不定期突发性的保养）5职责5.1工艺部 1.1.1 负责提出保养计划表给计划部1.1.2 负责制定保养内容，保养计划的实施执行以及保养结果的确认1.1.3 保养备品的预算申请,制定保养备品的安全库存1.1.4 保养用备品的领用及发放的日常管理1.1.5 当机器设备出现异常时，需要对设备进行维修性保养时，工艺负责及时通知计划协调作临时性调整安排维修性保养5.2生产部1.1.6 负责日常的设备表面清洁维护，设备日常点检工作1.1.7 生产根据工艺需要安排人员协助工艺工程师实施周/月维护保养1.1.8 鉴督生产设备的运行状况,设备异常时及时反馈工艺工程师处理5.3品质部 1.1.9 监督生产日常保养维护，点检1.1.10 监督并跟进周/月保养并确认保养效果5.4采购部 1.1.11 根据工艺部提出申请备品清单,负责保养用备品,易耗品的请购1.1.12 凭相关检验报告（因供应商原因导致的备品缺陷)处理异常付款及向厂商索赔损失之事项1.1.13 监督协调供应商技术支持,评审供应商5.5计划部1.1.14 根据工艺部提出的保养计划作出停线保养计划安排1.1.15 当设备异常需要对设备进行维护性保养时,根据要求合理安排产线工单转移,通知停线工艺对设备进行维护性保养6保养流程图：提出保养计划计划排保养时间 工具按计划排配停线根据日/周/月保养内容开始保养分析机器故障隐患维修故障排除隐患保养完成现场清洁开启机器设备预运行通知生产上Feeder开线生产保养完毕工艺部根据设备实际运行状况制定保养计划表(包括日,周,月)准备保养用的工具,专用油,过滤棉,过滤芯,清洗剂等等保养用的工具及易耗品(专用油,过滤棉,过滤芯,清洗剂等)的申...
