Xxx 国有企业领导班子及其成员考核办法第一章 总则第一条为深化贯彻落实科学进展观,全面、科学地考核评价开发区所属国有企业领导班子和领导人员，讲一步加强国有企业领导班子和领导人员的管理监督,完善激励约束机制，促进国有资产保值增值，推动企业又好又快进展,参照《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行）》（中组发【2025】13 号)，结合开发区国有企业实际，制定本办法。第二条本办法适用于 xxx 开发区管理委员会管理的国有企业领导班子和领导人员的年度与任期综合考核评价.综合考核评价以年度考核评价为基础,任期考核评价为重点。任期考核评价周期为三年。第三条综合考核评价工作遵循以下原则： （一)党管干部和德才兼备、以德为先原则； （二)科学进展，注重经营绩效原则； (三）实事求是，客观公正评价原则； （四）分层分类考核,激励约束并重原则； (五)职工群众认可和市场认可原则. 第四条综合考核评价要结合企业实际，引导企业加强结构优化、提升可持续进展能力，全面客观科学地评价领导班子建设和经营管理水平，以及领导人员的政治素养、业务能力、工作实绩、勤勉尽职和廉洁自律等情况。 第二章 考核内容及考核方法和程序第五条坚持德才素养考核与经营业绩考核相结合、定性考核与定量考核相结合、任职考核与年度考核(述职)相结合的原则，主要考核所属单位领导班子及其成员履行岗位职责和完成年度任务情况。定量指标主要指企业经营业绩，定性评价主要指政治素养、基础工作、团结协作、党风廉政建设等. 第六条领导班子综合考核评价内容包括政治素养、经营业绩、团结协作和作风形象 4 类 12 项指标.具体是：政治素养包括政治方向、社会责任、企业党建、企业意识形态;经营业绩包括业绩成果、科学管理、持续进展；团结协作包括发扬民主、整体合力；作风形象包括诚信务实、联系群众廉洁自律。 各项考核评价指标,依据所设置的考核评价要点和标准进行考评 1.各指标权重为：经营业绩占 60％,政治素养、团结协作和作风形象三项占 40％.经营业绩中，业绩成果占70％，直接采纳开发区进展和改革局对企业经营业绩考核的结果；科学管理和持续进展占 30％。 第七条对领导人员的考核，应根据其岗位职责的要求,实行分层分类考核。 (一）对设立董事会的董事长和未设立董事会的总经理,重点考核制定战略规划、科学民主决策、完善选人用人机制和推动企业可持续进展等方面的情况。 （二）对党委班子成员，重点考核保证...
