XX 公司管理人员及技术骨干持股实施方案一、 目的1、 通过实施公司员工持股，使企业与员工结成利益共同体，增强员工对企业的认同感、责任感、荣誉感，提高员工对企业长远进展的关切度和经营管理的参加度，从而形成企业内部激励、监督机制，真正实现员工与企业的长期、稳定、健康进展。2、 以 XX 公司为载体，以现有中高层管理人员及技术骨干为基础，以稳定管理人才和技术人才为着力点，设计中高层管理人员及技术骨干持股计划。二、 员工持股的原则1、 依据《公司法》、《中外合资经营企业法》的规定，在公司进行股份制改造前，通过向持股员工合伙成立的有限合伙企业定向转让公司股权。2、 贯彻“效率优先、兼顾公平"的原则.由于员工对企业的贡献度主要通过岗位体现，因此本持股方案的对象选择和持股数量主要依据员工的岗位和绩效决定，对员工进入公司时间因素考虑较弱.三、 操作路径依据《公司法》、《中外合资经营企业法》、《中华人民共和国合伙企业法》等规定,实施员工持股计划,选择如下操作路径：由纳入本持股计划的公司员工作为合伙人成立 2 个有限合伙企业，并从现有股东受让公司股权。四、 员工股权分配1、 条件界定。符合下列条件的人员纳入股权分配范围(共 91 人）：核心管理层：品质总监、行政总监、营运总监、技术总监、技术副总监、各事业部总经理（4 名）、总裁特别助理、董事会秘书（合计 11 名）中层管理人员:事业部副总经理/总动力师/总工程师、部门经理、副经理（合计 49 名）核心业务经理：年销售额及订单利润率排在前列的市场业务员（合计 12 名）核心技术骨干：集团及各事业部资深高级工程师(合计 19 名)2、 分配办法公司计划进行股份制改造，拟以净资产折合股份【】万股整体变更设立股份公司.纳入本持股计划的公司员工作为合伙人成立 2 个有限合伙企业,并于公司股份制改造前从现有股东受让出资额合计港币【】万元，占公司注册资本的比例为【】%,股份制改造后折合股份【】万股.2 个有限合伙企业的持股分配情况见附件 1《甲合伙企业成员持股一览表》和附件 2《乙合伙企业成员持股一览表》。（1）核心管理层共 11 人,总分配股份为【】万股,以 10000 股为分配单位，个人最少分配股份【】万股,最多分配股份【】万股，以个人工作岗位重要性、工作能力与工作业绩、工龄为考核依据，具体分配办法如下:a. 在总分配股份中，提取约【】%共【】万股作为工龄分配，个人工龄分配股份计算公式为：个人工...
