施工组织设计 1第一章工程概况 3第二章施工组织部署及施工协调管理 3第一节施工组织机构的建立 3第二节确保项目高效运转的措施 3第三章施工准备 4第一节现场准备 4第二节技术上的准备 4第四章设备、人员及材料等到施工现场计划 5第一节机械设备计划 5一、机械设备计划 5二、测量仪器计划 8第二节劳动力人员计划 9第五章确保工期的技术组织措施 11第一节施工进度计划安排 11第二节组织管理措施 11第三节机械设备的配置措施 11第四节施工组织技术措施 12第六章主要工程项目的施工顺序及施工方法 12第一节各分项工程的施工顺序 12第二节测量定位及控制测量 12第三节清理场地施工 13第四节路基土方施工方法 13第五节石灰土施工 15第六节砼路面面层工程施工技术方案 25第七章确保工程质量的技术组织措施 39第一节建立质量管理机构 39第二节原材料质量保证措施 39第三节施工保证措施 39第四节确保分项工程质量的措施 40一、防治灰土混合料不均匀的措施 40二、防治灰土混合料碾压时弹簧的措施 41三、防治灰土混合料在碾压和养护时发生龟裂的措施 41四、防治灰土结构层表面起皮松散的措施 42五、防治砼和易性不好的措施 43六、防治砼路面横向裂缝的措施 44第八章雨季施工措施 46第九章安全保证措施 46第十章文明施工创建标准化施工场地 48第一节文明施工措施 48第二节环境保护措施 48第十一章施工总平面布置 49第一节施工现场场容管理原则 49第二节现场临时设施 49第三节现场材料和配件堆放 50第十二章施工工艺框图 50第十三章附图 51附图 1 ：施工平面布置图 51附图 2 ：施工进度总体计划表 51施工组织设计第一章 工程概况一、本工程为城东镇 2025 年“村村通”公路工程项目，本合同段工程共包括 5 条村道，合计 4。38KM,其中:二、路面结构：20cm 厚 C30 水泥混凝土面层＋20cm 厚 12%石灰土路基。质量要求：合格;工期要求：40 天。第二章 施工组织部署及施工协调管理第一节施工组织机构的建立该项目经理部采纳老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子.其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素养高，专业技术水平强.第二节确保项目高效运转的措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建...
